在信息系统项目管理师案例分析题中，可以根据AC、EV、PV三个参数之间的关系，来判断项目的状态：

1、AC大于PV大于EV

状态：效率低、进度拖延、投入超前

措施：此时需要提高效率，比如用工作效率高的人员替换一批工作效率低的人员；赶工；快速跟进；加强成本监控等。

2、PV大于AC大于等于EV

状态：进度效率较低、进度拖延、成本支出与预算相差不大

措施：增加高效人员投入；赶工；快速跟进等。

3、AC大于等于EV大于PV

状态：成本效率较低、进度提前、成本支出与预算相差不大

措施：提高效率；减少人员成本；加强人员培训和质量控制等。

4、EV大于PV大于AC

状态：效率高、进度提前、投入延后

措施：密切监控；加强质量控制