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信息系统项目管理师每日一练试题内容(2020/2/17)
试题1: 项目进行过程中,客户要求进度提前,围绕整体变更管理,项目经理以下做法,正确的是( )。
A.进度变更和整体变更应一步到位,不要反复迭代
B.进度变更对成本、人力资源的影响,可在变更实施时再进行评价
C.先要求提出变更申请,走进度变更流程,然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更
D.只要变更内容正确,即可执行变更
在项目沟通管理过程中存在若干影响因素,其中潜在的技术影响因素包括( )。
①对信息需求的迫切性 ②资金是否到位
③预期的项目人员配备 ④项目环境 ⑤项目时间的长短
A.①③④⑤
B.①②③④
C.①②④⑤
D.②③④⑤
( )不属于供应链系统设计的原则。
A. 分析市场需求和竞争环境
B. 自顶向下和自底向上相结合
C. 简洁
D. 取长补短
项目经理在需求调研的过程中,应尽可能的多了解客户的需求,并对需求进行分析,其做需求分析的目的一般不包括( )
A、检测和解决需求之间的冲突
B、定义潜在的风险
C、发现软件的边界,以及软件与其环境如何交互
D、详细描述需求分析,以导出软件需求
计算机网络安全是指利用管理和技术措施,保证在一个网络环境里,信息的()受到保护。
A.完整性、可靠性及可用性
B.机密性、完整性及可用性
C.可用性、完整性及兼容性
D.可用性、完整性及冗余性
项目经理80%甚至更多的时间都用于进行项目沟通工作。在项目的沟通管理计划中可以不包括()。
A.传达信息所需的技术或方法
B.沟通频率
C.干系人登记册
D.对要发布信息的描述
以下关于项目可行性研究的叙述中,不正确的是:( )
A、机会可行性研究的目的是激发投资者的兴趣,寻找投资机会
B、在项目立项阶段,即使是小型项目,详细可行性研究也是必须的
C、详细可行性研究是一项费时、费力且需一定资金支持的工作
D、项目可行性研究报告一般委托具有相关专业资质的工程咨询机构编制
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