软题库 培训课程
当前位置:信管网 >> 案例分析 >> 文章内容
软考案例分析总结实例20:小王在初步了解了这个项目的基本情况之后,就按照公司的模板与项目组的几个核心成
来源:信管网 2019年11月06日 【所有评论 分享到微信
小王在初步了解了这个项目的基本情况之后,就按照公司的模板与项目组的几个核心成员共同制订了项目管理计划。

总结:

a) 风险管理意识薄弱,应尽量详细的了解项目情况后再制定项目计划

b) 项目管理计划需要各干系人参与

考虑到刘某第一次管理这种商业性项目,因此对很多管理细节都进行了细化,并将计划重点集中在项目执行计划的制订方面,配置管理计划做得比较简单

总结:

a) 人力资源管理不到位,刘某缺乏相关经验,没有经过相应的培训。

b) 计划制定重点不应集中在项目执行计划的制定方面
c) 配置管理不到位,配置管理计划制定过于简单
扫码关注公众号

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!

信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。

信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,官方教材参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。

相关内容

发表评论  查看完整评论  

推荐文章