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软考案例分析总结实例19:李某凭借自己项目管理的经验,认为这些变更在约定的工期内可以完成,因此直接答应了
来源:信管网  2019年11月05日  【信管网:项目管理师专业网站所有评论

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李某凭借自己项目管理的经验,认为这些变更在约定的工期内可以完成,因此直接答应了对方的变更要求,随后,李某找到负责变更模块的项目组成员,要求其完成对业务流程变更的修改。

总结:

变更管理不到位,项目发生变更应通过正规变更流程

临近外包交工时,对方提出人力资源紧张,要求延长合同期限,如果延长外包期限,将导致无线抄表系统项目进度无法完成,公司将承受很大的损失。

总结:

a) 监控不力,没能及时掌控项目进度

b) 风险管理意识薄弱,选择分包商时缺少必要的考察分析


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