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简要叙述产品范围和项目范围的区别和联系

a. 产品范围是表示产品、服务或结果的特征和功能;

b. 项目范围是为了完成具有规定特征和功能的产品，服务或成果而必须完成的项目工作

c. 项目范围包含产品范围，还包含产品范围所不包含的项目管理工作本身。

 判对错

a. 范围控制的目的是避免项目做过多的工作，即避免项目范围扩大 (错)

b. 变更控制委员会是决策机构，不是职能机构，其组成人员可以是一人，甚至是兼职人 员 (对)

c. 范围确认也叫范围核实，是项目组成员根据项目管理计划对项目的计划工作进行逐一 检查和落实的过程。(错)

d. 项目范围管理的目标是“圈定”项目的范围，产生全面、准确、可实施的范围说明书。

e. 范围确认与质量控制不同，范围确认一般在质量控制之前完成，也可以并行进行。(错)

f. 项目经理在变更中的主要作用包括决定变更的接受或拒绝，组织变更的确认和结果发布。(错)

立项管理：

1.建议书报批

2.可行性研究报告报批

3.初步设计和概算报批

4.必要的论证和评估