项目管理的战略关注点是人员、问题、过程项目管理的战术关注点是进度、成本、范围质量软件项目管理的核心是人员管理和成本管理。软件项目管理过程大致分为项目开始、项目计划、项目执行控制和项目结束个阶段。项目管理的个标准化过程组是启动过程组、计划过程组、控制过程组、执行过程组和收尾过程组。项目按来源可分为合同项目和内部项目两大类。
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