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【信管征文】2017下半年通过高项,感悟
来源:信管网论坛 2018年02月27日 【原文地址 分享到微信

lara:

    2017年光棍节,如果没有高项考试,我应该在家休假。

    这次考试最大的感觉就是累,考完试尤其是在洋洋洒洒写了2500字左右论文,画上句号提交试卷那刻。手是抖的,眼是瞎的,肚子是饿的,天气是热的,结果是神奇的。

    我参加了6月份pmp的考试,3p2m通过,经过那几个月的培训,我对项目管理的框架还是比较熟悉的,考试前2个月接了一个烫手山芋项目,基本上算是没有复习,不过我的字迹比较漂亮,加上pmp的套路,我没有很担心,每个知识领域、过程无非就是写是什么,输入什么,工具技术是什么,输出什么这些,反正论文中间的四大段是按照这个套路来的,最后46分,ok,说明我关注的还不够全面。反倒是前两科,一直怕将将够不上分数线,结果53、57通过,附件是成绩截图。

    针对这次考试,我唯一做的准备就是考前一周分析今年论文可能出什么知识域的题目,然后针对这个知识域找个范文看下。结果,我分析了今年可能考范围、人力资源、采购、干系人,然后看了一篇采购相关的论文,结果考了成本,啥也不说了。

    关于这三科考试,主要有以下几点我觉得挺重要的:

    1、项目管理框架的五大管理过程组、十大还是九大知识领域,每个过程的输入、工具技术、输出要熟记;

    2、还要了解项目管理总体性的过程管理,变更管理是重中之重,另外基准和计划、成本和预算、收尾的几个概念关系要搞清楚;

    3、综合知识:涉及面挺广的,看书、做真题吧,有关于云、大数据、ai的最新的知识,是概念性的不会很深入,平时工作当中关注一下即可;

    4、案例分析:计算题挣值、关键路径等必须熟记公式,还要准确理解含义,多做真题,做到你遇到一道题目时,能够自然而然写出答案或答题过程,而不是先列出公式,再一个一个生硬地想概念,然后再找到对应的数值,代入计算,不能这样,在答题过程中,不能有模棱两可,不能有懵逼,要准确,也就是要理解,这样你才算是完全掌握,要做题做到这种地步,有的人理解能力强,所以很快就能掌握,有的人理解能力差,那就做题吧,相信书读百遍其义自见;

    5、论文:第1点记下来了,论文内容就有了,然后再找几个范文,看看前后组织的套路,注意怎么描述背景、怎么总起、怎么分段基本就没啥问题了,字数不建议太少,起码写到最后一页吧,时间确实很紧,所以更要熟记输入、输出、工具技术,这样在考试时候才不用临期去想,思路也开阔,感觉有的是东西写,先论述题目给的是个啥、然后写输入有啥、一般用什么工具、最后写会输出啥,稍稍结合一下自己的项目,我的项目用了啥方法,有啥好处,没用啥方法,出现了啥问题等;

    6、虽然高项我基本没有准备,但是pmp的备考,我学习的准备的都很认真,大部分都理解,后期模拟考试能达到160分,满分200分,131分就肯定通过,其实在任何自学和备考的过程中,我觉得要克服自己的惰性,不要懒,不要得过且过,不要自欺欺人,其实3、4个月时间很快的,加油!ps:pmp的教材也很厚,先快速粗读,再精读、背知识点(itto),然后再反复做题、做错题、记知识点。


    以上只是个人答题的一些感悟,虽不能算作备考经验,但是这些是支撑我本次考试答题的干货,希望对大家有帮助,加油各位,祝大家2018上半年顺利通过高项!

    

    

信管考友:
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信管考友:

  • 2017年下半年软考各资格考试合格标准分数线公布时间在2018年1月中旬,同时信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师、系统规划与管理师合格标准和分数线预计将维持各科目45分,只要你各科成绩在45分及以上就不要担心。

jonymax:

谢谢分享!


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原文地址:http://www.cnitpm.com/bbs/ShowForum-624634-1.htm

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