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【信管征文】995--30天高级备战整理

来源：信管网论坛 2018年02月27日【原文地址】

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在万众狂欢的双十一当天，我参加了17年下半年的信息系统项目管理师考试。对于已工作三年多的我来说，沉下心来备战并不是件容易的事，再加上平时工作较忙，报名时我也曾打过退堂鼓，好在最后还是坚持了下来。经历了近一个月的挑灯夜战和临场平稳发挥，我顺利通过了此次考试（52，59，45）。现将我的经历作个分享，希望能帮到备战软考的小伙伴们，也算是对自己软考经历的总结和纪念。
我在十一假期结束后开始准备，通过同事的推荐和网络求助，最后选定《信息系统项目管理师5天修炼》作为备战秘籍。信息系统考试范围广、知识乏而枯燥，所谓常听英语练语感，我对读书破万卷下笔如有神也极为推崇。每天早晚半小时对全书进行一目十行的泛读，不求记忆，只求面熟，三周后我对九大领域和五大过程的记忆就如同小九九乘法口诀般“倒背如流”，这对案例分析和论文的归纳总结、提纲挈领起到良好效果；其次，每个工作日我会抽出两个小时的时间按章节顺序进行全面复习，周末则会坚持4到6小时进行备战，这样三周时间便可以达到（2＊5+4＊2）＊3=54小时，这样五天教程的内容便可以满足每章10小时；最后一周多的时间便是历年真题，平均两天一套，查错补缺的过程进行相关章节回顾和深入理解。
最后分享下论文的准备和经验，身边大部分未通过的同事都是卡在论文，论文要求摘要（300字）加正文（2500字），两个小时的时间至少写2800字，可谓时间紧任务重，临场发挥难度较大。我翻阅了九大领域相关范文，并分别整理了九篇论文框架（网上范文很多，大家可以挑拣适合记忆的风格），通过先前负责的一个系统的相关介绍分别嵌入九领域的论文中；其次，我按照九大领域各自涉及到的管理过程在正文中进行罗列，并对罗列的管理过程进行理论结合实际项目的陈述，该过程需提及一到两个方法强化内容；最后进行经验总结，通过相差字数多少合理安排经验教训的行数。
以上是我对2017年下半年信息系统项目管理师的经验分享和总结，希望能对备战软考的小伙伴起到些许帮助，也预祝大家顺利过关！

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