2017年信息系统项目管理师论文复习计划与经验（考友1）

论文复习计划：

论文中一定会涉及那些过程和领域，如果记不住，我觉得大家也不要死记硬背了，抓住每个领域的几个要点来写论文提纲即可。论文格式要以摘要、正文、结尾格式来写，并且字数一定要在标准内，摘要330字以内，正文2000-2500字左右，别写超了别写少了！万事开头难，摘要写好了，论文就成了一半了！

摘要：项目背景+题目论题点题，以范围为例，标粗的字体为论点，注意对论题中的重点要求进行点题，实际考试看具体论题要求，写作方法仅供参考。

本文以xx改造项目为实例，探讨大型信息系统项目的范围管理。xx项目介绍（主体、投资、规模、工期、功能等）。针对项目特点，我充分运用大型项目管理要素，制定统一规范的范围管理过程规范，详细地定义范围和制定wbs，并将范围确认的工作和范围控制工作贯穿始终，特别是在范围定义过程通过采用专家判断和产品分析等方法制定了详细的范围说明书，对项目目标和产品范围以及项目边界等内容进行了详细描述，作为范围基线的一部分指导了项目范围管理。最终完成了系统上线工作。经过我和项目团队的共同努力，项目如期完成并取得了很好的效果。

正文：要把自己当做管理者，站在管理者的角度来看整个项目过程，不要身兼数职，那样你就废废了！结合摘要中的论点进行叙述，最好加入些自己工作中的场景和代表性事件，这样就生动形象了。

结尾：收尾要一致、要点题，也要说些谦虚的话语，继续学习，努力进步！

经验总结：论文准备一篇即可，自己准备的项目背景通用，论题是什么就套什么过程，项目场景和代表性事件可以灵活随之调整，准备的这篇自己在稿纸上书写一遍，找找感觉。

2017年信息系统项目管理师论文准备（考友2）

一、怎么准备论文

       我从本人最不擅长的论文开始介绍经验。高项的论文，其实就是套路，九大管理每次考试必出一题，有时候还是两题都是九大管理的。2016年上半年是范围和时间，2016年下半年是人力资源，2017年上半年是范围，我们可以发现2016年上半年和2017年上半年都出现范围管理的论文题目。在这里传授一个秘诀（做广告），就是信管网的YT真的很准，如果你想偷懒，可以报考，至少少准备几篇论文。论文的框架很简单：摘要和正文两个部分组成。正文分为：项目背景概述，论文题目那个管理的所有过程。切记写的时候，先读懂题目，题目一般会说，如范围管理，请你谈谈什么情况下会出现范围蔓延，如何防止项目范围蔓延（一般在第三点要求上），如果你论文没有提到，那么恭喜你，下次继续考试（我就是比较笨的那种，直到第三次才领悟）。所以不要一上去，看见题目是你背过的，你就一股脑的默写，很有可能你会不过，因为没有切题。看见题目问什么，你就要在写摘要的地方重点提一下，比如为什么会有范围蔓延，你是通过什么方法防止了范围蔓延。范围蔓延一般在范围控制里面处理，所以一到范围控制这个节，我就开始写因为项目的不确定性，项目干系人等原因，造成项目的范围不确定。。。。。。（反正你就是告诉阅卷老师，你有读题目，你读懂题目了）。
       准备论文时，一个项目背景就够了，一定要自己写一遍，融入自己的一些经验，没有经验不要紧，可以借鉴别人的。项目背景不能太旧，需要有一点创新，比如现在比较热的话题，什么智慧城市，智慧监控，结合来写，有一点新意。项目背景的摘要部分和正文部分可以重复利用，大概字数是800字，占了论文总字数的三分之一，所以不同管理领域字数差量在1700字（发现没有，其实论文也不是很难），一定要反复默写，不要单纯背诵，容易提笔忘字。
       写论文要点：
       1、一般来说，上一次考试出现过的论文题目，下一次考试一定不会出现（但是再上一次的就不一定，如2016上半年和2017上半年），所以可以直接pass上一次的题目。
       2、整体管理你基本可以不用考虑，纵观那么多年，没考几次，因为真不好写，太大了。质量，时间，风险，人力你要注意，我觉得下半年可能会出现。在猜题没有出来之前，你可以选其中一个找点感觉。大概结构内容记住了（就是管理的过程及内容要滚瓜烂熟），临考就自由发挥，不要让老师觉得你是默写论文。
       3、论文一定要完整，一定要够字数，反正我正文大概写了2500这样。
       4、论文的项目一定是成功的，虽然中途可能遇到一些小问题，但是由于你的英明神武，运筹帷幄，一切都在你的掌控中。
       5、最后是结束语，也是由于大家的上下一心，大家的努力，由于我很好的掌握了xxx管理理论的运用（九大管理），掌控好了xxx（一定要记住管理中的一些名词：范围蔓延，工期延长，质量审计等，随便用一下，让老师知道你懂），项目取得了圆满成功。但是，还有一些不足，简单吹一下，字数够就行。
       6、一定要练字，练习写字速度，本人就是字太难看，得分很低。不过胜在我写字很快，很整洁，至少老师看得懂我的字。考前多训练，保证自己能把论文写完。整篇论文下来，2500字以上，确实对手是一个挑战。
       7、港真你论文过不过，就一线之间。大家都是应试教育的产物，你要模拟阅卷老师的心态和心情，一篇论文阅读可能不到一分钟，你要怎么突出亮点，这个很重要。当然不要太多亮点，会亮瞎眼。每一个过程的中心主旨要表达清楚，可以举例辅助（例子自己上网找），举例可以凑字数，建议每个过程例子不要超过两个，不然就是废话了。字里行间告诉阅卷老师，我真的是懂，我做过项目，老师你要给我过。一般符合要求，没有过分抄袭，内容切题，45分是没问题的，多一分浪费，少一分流泪。。。。。
       8、不要过多谈论技术（一些新技术可以提一下，说你用到了，不要展开），记住你是项目经理不是技术经理，不要老说什么都是我做，我很牛逼，我是暗夜小精灵。你要站在一个管理者的角度，多用管理术语，你就是一个协调者，润滑油。
       9、摘要可以最后写，因为写漏就没机会了。我两次考试都是写了才发现中间漏了一句重要的（要不你就打一下草稿，要淡定！）。正文你写漏一点，老师不一定看得出来，摘要你写不好，你就危险了！！！
       10、精神方面，一定要不断给自己心里暗示，我这次一定要通过，我一定可以，自我激励，自我打鸡血。