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信息系统项目管理师每日一练试题(2017/5/10)在线测试:http://www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?day=2017/5/10
信息系统项目管理师每日一练试题内容(2017/5/10)
试题1: 企业通过多年项目实施经验总结归纳出的 IT 项目可能出现的风险列表属于( )范畴。
A.企业环境因素
B.定性分析技术
C. 组织过程资产
D. 风险规划技术
( )不能作为编制人力资源计划的工具。
A、层次结构
B、责任分配矩阵
C、文本格式的角色描述
D、团队成员的通讯录
某单位要对一个网络集成项目进行招标,由于现场答辩环节没有一个定量的标准,相关负责人在制定该项评分细则时规定本项满分为10分,但是评委的打分不得低5分。这一规定反映了制定招标评分标准时( )。
A.以客观事实为依据
B.得分应能明显分出高低
C.严格控制自由裁量权
D.评分标准应便于评审
建设方在进行项目评估的时候,根据项目的类型不同,所采用的评估方法也不同。如果使用总量评估法,其难点是( )。
A. 如何准确确定新增投入资金的经济效果
B. 确定原有固定资产重估值
C. 评价追加投资的经济效果
D. 确定原有固定资产对项目的影响
项目论证是指对拟实施项目技术上的先进性、适用性,经济上的合理性、盈利性,实施上的可能性、风险可控性进行全面科学的综合分析,为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动。以下关于项目论证的叙述,错误的是( )。
A. 项目论证的作用之一是作为筹措资金、向银行贷款的依据
B. 项目论证的内容之一是国民经济评价,通常运用影子价格、影子汇率、影子工资等工具或参数
C.数据资料是项目论证的支柱
D.项目财务评价是从项目的宏观角度判断项目或不同方案在财务上的可行性的技术经济活动
根据《中华人民共和国政府采购法》。关于询价采购的程序,下面说法不正确的是( )。
A.询价小组应由采购人的代表和有关专家共五人以上的单数组成。其中专家的人数不得少于成员总数的三分之二
B.询价小组按照采购需求,从符合相应资格条件的供应的商名单中确定不少于三家的供应商,并向其发出询价通知书让其报价
C.询价小组应要求被询价的供应商一次报出不得更改的价格
D.采购人员根据符合采购需求、质量和服务同等且报价最低的原则确定成交供应商,并将结果通知所有被询价的未成交的供应商
在网络数据流中适当的位置插入同步点,当传输出现中断时,可以从同步点的位置开始重新传输,该网络功能的控制和管理属于( )
A、网络层 B、会话层 C、表示层 D、传输层
项目出现了严重的缺陷,项目经理将项目团队和质量工程师召集在一起分析问题,查找原因,大家就此提出了三种不同的看法。此时宜采用( )工具或方法来确定问题根本原因。
A.流程图
B.检查
C.控制图
D.差异试验
在沟通管理中,沟通方式的选择是一项重要的工作。( )不是书面沟通的特点
A 沟通速度快
B 歧义性少
C 内容清晰
D 信息充分
项目范围管理过程包括:范围计划、( )、创建WBS、范围确认、范围控制 5个主要过程.
A、需求管理
B、范围定义
C、范围变更
D、编制范围说明书
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