aplitc(cnitpm.com) 12:58:40 
某信息化施工项目一共要进行30天，预算总成本60万元，其中5万元为管理成本，40万元为物料使用费，其余为人工成本。按照管理计划，每5天进行一次挣值分析以评价项目绩效。在第5天绩效评价时计算得到CPI（绩效评价指数）为0.95，则说明在前5天的施工中，实际成本①预算成本；如果要使下一次绩效评价时CPI为1，且人工、物料使用成本不能改变，以免影响施工质量，则在这两次绩效评价间，每天平均可花费的管理成本为②元。上述①和②依次序应该填写（ ）（假设所有成本按照天数平均分配，工程进度不存在延时或提前情况）。
A．①低于②614元
B．①高于②614元
C．①低于②1052元
D．①高于②1052元
aplitc(cnitpm.com) 12:58:57
这题怎么算的，讨论下
2016下-刘润龙(cnitpm.com) 13:34:32
这里ev=pv
2016下-刘润龙(cnitpm.com) 13:35:09
ac =pv、0.95
2016下-刘润龙(cnitpm.com) 13:35:18
ac=pv/0.95
aplitc(cnitpm.com) 13:35:22
管理成本不是不纳入绩效计算中吗？
2016下-刘润龙(cnitpm.com) 13:35:33
纳入啊
2016下-刘润龙(cnitpm.com) 13:35:48
成本超支 5000多
aplitc(cnitpm.com) 13:37:32
pv=？
2016下-刘润龙(cnitpm.com) 13:37:43
未来5天的成本是 （1/6-5634）/5
2016下-刘润龙(cnitpm.com) 13:38:06
这里没有spi 按1算
2016下-刘润龙(cnitpm.com) 13:38:22
pv=ev
2016下-刘润龙(cnitpm.com) 13:39:53
管理费总共5万元，分成6个单元计算 挣值 所以每个5天的 管理费用pv=1/6万元
2016下-刘润龙(cnitpm.com) 13:40:21
成本超支的部分只能从管理费里扣除
2016下-刘润龙(cnitpm.com) 13:40:37
所以是 1/6-5634
2016下-刘润龙(cnitpm.com) 13:40:57
然后除以5就是每天的费用
2016下-刘润龙(cnitpm.com) 13:42:36
对不？
aplitc(cnitpm.com) 13:44:23
管理成本可纳入总预算中，但不作为绩效评估的费用，不是吗
2016下-刘润龙(cnitpm.com) 13:46:27
问题是，题目明确了60万元含有5万元管理费，你还纠结这个干什么
2016下-刘润龙(cnitpm.com) 13:47:44
现在项目成本超支了，费用就要从管理费里挤，作为项目经理，也只有听的份
2016下-刘润龙(cnitpm.com) 13:49:36

前锋不贼(cnitpm.com) 14:13:20
实际10天花费必须为：(cnitpm.com)*10=20W
前5天实施花费 AC=Ev/CPI=10W/0.95
后5天去掉管理的花费 2W*5*55/60
(cnitpm.com)/5
前锋不贼(cnitpm.com) 14:13:53
(cnitpm.com)/5
前锋不贼(cnitpm.com) 14:20:36
计算量太大
太子河-巴(cnitpm.com) 14:25:40
学会估算 先判断高低
然后估算位数就行
前锋不贼(cnitpm.com) 14:26:00
高手会估算，我不太会
太子河-巴(cnitpm.com) 14:26:42
会判断高低就行 蒙就有五十的概率了
2016下-冯磊(cnitpm.com) 14:40:42
是不是b

2016下-冯磊(cnitpm.com) 14:43:27
我是这样理解的 第一个空是 实际成本高于预算 所以cpi 小于1

在bd之间选。

第二空 由于前面花费超支，在第二个五天cpi计算中要为1
所以要用第二个五天的管理费去填补第一个五天超出的费用
我就选了个小的数字
bd中我选b 我没计算
2016下-冯磊(cnitpm.com) 14:44:10
@aplitc 是麽？