李(cnitpm.com) 09:15:40
刚才在网上搜一个问题，这跟考试无关，是我实际中遇到的，应该怎么办？
“客户强势到不允许建立变更控制委员会，怎么办？”
乖乖小宝(cnitpm.com) 09:19:03
客户当ccb
李(cnitpm.com) 09:20:37
只是允许加范围，减工期，不允许不利于它们的。怎么弄？
鱼♂≮余江波≯(cnitpm.com) 09:21:24
那签合同是干嘛用的
青扬 分享文件 09:21:27
"张涛认证证书登记.xls" 下载
李(cnitpm.com) 09:22:35
合同也没签呢。
乖乖小宝(cnitpm.com) 09:23:03
找销售
乖乖小宝(cnitpm.com) 09:23:14
我公司的项目也是这样
草根(cnitpm.com) 09:31:13
这种项目做起来，项目经理不是要挂
天若有晴~(cnitpm.com) 09:31:36
本来就要挂
草根(cnitpm.com) 09:32:00
这个也是可以有项目理论的
草根(cnitpm.com) 09:32:01
哈哈
草根(cnitpm.com) 09:32:21
书本上有一句话叫做，请高层出面协调
天若有晴~(cnitpm.com) 09:32:27
项目经理命运就是被甲方虐的
天若有晴~(cnitpm.com) 09:32:34
书本那句话就是借口
天若有晴~(cnitpm.com) 09:33:03
好的项目经理同时掌握了一定的资源，靠能力搞定啊，什么都叫领导出马，请你干嘛
草根(cnitpm.com) 09:33:37
这种项目当然可以了
草根(cnitpm.com) 09:33:46
公司这么不讲理，不干拉倒
草根(cnitpm.com) 09:34:05
公司不过给口饭。不是来卖命的
天若有晴~(cnitpm.com) 09:34:59
这话对一半
乖乖小宝(cnitpm.com) 09:35:11
我就不想干了
乖乖小宝(cnitpm.com) 09:35:35
无合同提前立项 没有范围边界 扩张
天若有晴~(cnitpm.com) 09:35:36
首先要去思考如果我是老板怎么解决处理这个问题，给出方案和建议（带倾向性的）
天若有晴~(cnitpm.com) 09:36:00
如果老板没按你的方案处理，则看处理效果，如果处理的好，思考为什么你的不对
天若有晴~(cnitpm.com) 09:36:13
如果处理的不好老板还要乱来，老板疯了，赶紧跑吧
天若有晴~(cnitpm.com) 09:36:36
说服你的领导是你的能力之一
乖乖小宝(cnitpm.com) 09:36:48
我这边甲方强势的原因 是给钱
草根(cnitpm.com) 09:36:58
这种项目都接，只能说，乙方公司没有什么项目，好不容易搞到一个项目，拼死都接
天若有晴~(cnitpm.com) 09:37:31
那是的，给钱当然好说话
草根(cnitpm.com) 09:37:38
合同一定是在平等基础上的，当然有些存在猫腻的合同另说
335146335(cnitpm.com) 09:37:49
你们现在很多都是在做项目经理吗，工程比程序员相比如何啊
天若有晴~(cnitpm.com) 09:38:15
能力有高低，差别很大的
天若有晴~(cnitpm.com) 09:38:35
不过总体而言纯管理的项目经理 前景不乐观
天若有晴~(cnitpm.com) 09:39:02
现在敏捷开发下，项目经理很多都是高级程序员兼任
Christine(cnitpm.com) 09:39:06
程序员应该比其它要幸福点，哈哈。 与人打交道才是最累的
335146335(cnitpm.com) 09:39:20
嗯嗯
草根(cnitpm.com) 09:39:38
程序员头发都掉光了
草根(cnitpm.com) 09:39:50
幸福个啥，
李(cnitpm.com) 09:40:00
项目经理还是挺有前景的。各公司情况不一样 。我们公司让我们跟他们混，就是图名。在其他方面发力挣钱。只是，我们好难受。
草根(cnitpm.com) 09:40:37
你们做什么软件
李(cnitpm.com) 09:40:40
客户说啥是啥。只是团队成员挺苦逼的。
李(cnitpm.com) 09:40:49
税务方面的。
李(cnitpm.com) 09:41:04
都是牛B的客户。
草根(cnitpm.com) 09:41:10
没见过这么强势的客户
2016下-孙建磊(cnitpm.com) 09:41:10
客户说啥是啥，就是喷泉模型
Christine(cnitpm.com) 09:41:13
客户不好弄，解决客户的高层
李(cnitpm.com) 09:41:46
怎么解决？色诱吗？哈哈
草根(cnitpm.com) 09:42:06
销售去搞定
李(cnitpm.com) 09:42:14
我估计公司也只是暂时牺牲一下我们。
李(cnitpm.com) 09:42:34
长久不可能一直这样的。不计成本的投入
草根(cnitpm.com) 09:42:39
多少亿的项目？有这么被动
李(cnitpm.com) 09:42:52
不计成本。要人给人，要钱给钱。
乖乖小宝(cnitpm.com) 09:43:06
我们也是不计成本
乖乖小宝(cnitpm.com) 09:43:31
年初一看我团队缺80人 然后各种外包