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2021下半年信息系统项目管理师真题(31-40)
来源:信管网 2021年11月09日 【所有评论 分享到微信

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31、在确认范围过程中,()主要关注项目范围对项目进度、资金和资源的影响,这些因素是否超过了组织承受范围,是否在投入产出上具有合理性。

A、客户

B、管理层

C、项目经理

D、项目团队成员

信管网参考答案:B

查看解析:www.cnitpm.com/st/4571126625.html

32、某个程序的两个模块,模块A实现设备的运行功能,模块B实现设备运行过程中实时监控设备状态数据的功能。则项目计划网络图中,模块A和模块B的依赖关系可表示为()型。

A、F-S

B、F-F

C、S-S

D、S-F

信管网参考答案:D

查看解析:www.cnitpm.com/st/4571219969.html

33、下图表示某项目各个活动关系及乐观、最可能、悲观完成时间,假设各活动的三种完成时间服从β分布,按照三点估算法该项目标准差为3、2天,则项目在()完成的概率为95%。


A、42、6天到55、4天

B、45、8天到52、2天

C、61、4天到74、6天

D、64、7天到71、3天

信管网参考答案:A

查看解析:www.cnitpm.com/st/4571311800.html

34、下图是某项目的进度网络图,则在保障不会影响项目总工期的情况下,活动E最多能拖延()天。


A、0

B、1

C、2

D、3

信管网参考答案:A

查看解析:www.cnitpm.com/st/4571426286.html

35、某项目估算,最乐观成本105万,利用三点估算法,按三角分布计算出的值为94万元,按β分布,计算出的值为94、5万元,则最悲观成本为()万元。

A、80

B、81

C、82

D、83

信管网参考答案:C

查看解析:www.cnitpm.com/st/457155765.html

36、某项目按工作量平均分配到10个月完成,每月成本相同,项目管理储备15万元。在项目进行到第3个月末时,项目实际花费为BAC的30%,完成总工作量的20%,如果不加以纠偏,根据当前进度,项目完工估算为120万元,则项目总预算为()万元。

A、80

B、85

C、90

D、95

信管网参考答案:D

查看解析:www.cnitpm.com/st/457164496.html

37、四个项目甲、乙、丙、丁的工期均是四年,在第一年来时,各项目进度数据如表所示,则最有可能在按时完工的同时并能更好控制成本的项目是()。


A、甲

B、乙

C、丙

D、丁

信管网参考答案:A

查看解析:www.cnitpm.com/st/4571725971.html

38、规划质量管理的目的是()。

A、准备对策,确保符合质量要求

B、建立对未来输出在完工时满足特定需求和期望的信心

C、评估绩效

D、确保项目满足承诺的需求

信管网参考答案:A

查看解析:www.cnitpm.com/st/457186127.html

39、实施质量保证的主要作用是()。

A、明确项目的质量意识和质量追求

B、把质量目标分解落实到各部门及项目全体成员

C、促进质量过程改进

D、识别过程低效或产品质量低劣的原因

信管网参考答案:C

查看解析:www.cnitpm.com/st/457198152.html

40、关于质量控制的描述, 不正确的是()。

A、该过程所产生的数据为质量保证过程所用

B、工作绩效数据是该过程的输入

C、质量控制是审计质量要求

D、确认的变更是该过程的输出

信管网参考答案:C

查看解析:www.cnitpm.com/st/457202562.html

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