第36题：

某项目按工作量平均分配到10个月完成，每月成本相同，项目管理储备15万元。在项目进行到第3个月末时，项目实际花费为BAC的30%，完成总工作量的20%，如果不加以纠偏，根据当前进度，项目完工估算为120万元，则项目总预算为（）万元。
A、80
B、85
C、90
D、95

答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/457164496.html

第37题： 四个项目甲、乙、丙、丁的工期均是四年，在第一年来时，各项目进度数据如表所示，则最有可能在按时完工的同时并能更好控制成本的项目是（）。

A、甲
B、乙
C、丙
D、丁
答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4571725971.html

第38题：

规划质量管理的目的是（）。
A、书面描述项目将如何证明符合质量要求、标准
B、识别无效过程和导致质量低劣的原因
C、评估绩效
D、确保项目满足承诺的需求

答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/457186127.html

第40题：

关于质量控制的描述， 不正确的是（）。
A、该过程所产生的数据为管理质量过程所用
B、工作绩效数据是该过程的输入
C、质量控制是在项目结束前开展
D、变更请求是该过程的输出

答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/457202562.html

第41题：

工程师小王作为项目干系人之一， 主动去访问项目相关的知识库，这种沟通属于（）。
A、互动沟通
B、拉式沟通
C、推式沟通
D、集中式沟通

答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/457214536.html

第42题：

（）的目的是随时确保所有沟通参与者之间的信息流动的最优化。
A、规划沟通管理
B、管理沟通
C、控制沟通
D、改进沟通

答案解析与讨论：www.cnitpm.com/st/4572218118.html