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试卷年份2021年下半年
试题题型【单选题】
试题内容

下图是某项目的进度网络图,则在保障不会影响项目总工期的情况下,活动E最多能拖延()天。

A、0
B、1
C、2
D、3

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31题: 在确认范围过程中,()主要关注项目范围对项目进度、资金和资源的影响,这些因素是否超过了组织承受范围,是否在投入产出上具有合理性。
A、客户
B、管理层
C、项目经理
D、项目团队成员答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4571126625.html

32题:

某个程序的两个模块,模块A实现设备的运行功能,模块B实现设备运行过程中实时监控设备状态数据的功能。则项目计划网络图中,模块A和模块B的依赖关系可表示为()型。
A、F-S
B、F-F
C、S-S
D、S-F

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4571219969.html

33题: 下图表示某项目各个活动关系及乐观、最可能、悲观完成时间,假设各活动的三种完成时间服从β分布,按照三点估算法该项目标准差为3.2天,则项目在()完成的概率为95%。

A、42.6天到55.4天
B、45.8天到52.2天
C、61.4天到74.6天
D、64.7天到71.3天答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4571311800.html

35题:

某项目估算,最乐观成本105万,利用三点估算法,按三角分布计算出的值为94万元,按β分布,计算出的值为94.5万元,则最悲观成本为()万元。
A、80
B、81
C、82
D、83

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/457155765.html

36题:

某项目按工作量平均分配到10个月完成,每月成本相同,项目管理储备15万元。在项目进行到第3个月末时,项目实际花费为BAC的30%,完成总工作量的20%,如果不加以纠偏,根据当前进度,项目完工估算为120万元,则项目总预算为()万元。
A、80
B、85
C、90
D、95

答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/457164496.html

37题: 四个项目甲、乙、丙、丁的工期均是四年,在第一年来时,各项目进度数据如表所示,则最有可能在按时完工的同时并能更好控制成本的项目是()。

A、甲
B、乙
C、丙
D、丁
答案解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4571725971.html