2012年上半年软考高级信息系统项目管理师综合知识真题答案与解析：

35、36. 某项目经理在定义项目范围时绘制了如下所示的WBS。根据该图，下列说法中，（35）是正确的，（36）是不正确的。 

(35)A、图中第一层的内容有误，子项目和可交付物不能置于同一层
B、图中的第2、4、5层都有工作包，违反了WBS的分解原则
C、图中展示的是一个分解方式合理的WBS
D 、图中的工作包是WBS中较大的单元，可向下继续分解
(36) A、可重新设计该图，将项目生命周期阶段作为第一层
B、可重新设计该图，按照组织结构形式进行工作分解
C、可重新设计该图，以列表形式展示
D、可重新设计该图，将外包出去的模块从图中去除以达到精简目的
信管网试题解析：
分解WBS结构的方法至少有如下三种。
(1)使用项目生命周期的阶段作为分解的第一层，而把项目可交付物安排在第二层。
(2)把项目重要的可交付物作为分解的第一层
(3)把子项目安排在第一层，再分解子项目的 WBS。
分解工作结构应把握如下原则：
(1)在各层次上保持项目的完整性，避免遗漏必要的组成部分。
(2)一个工作单元只能从属于某个上层单元，避免变叉从属。
(3)相同层次的工作单元应有相同性质。
(4)工作单元应能分开不同的责任者和不同工作内容。
(5)便于项目管理进行计划和控制的管理需要。
(6)最低层工作应该具有可比性，是可营理的，可定量检查的。
(7)应包括项目管理工作(因为管理是项目具体工作的一部分)，包括分包出去的工作。
信管网参考答案：A、D