信息系统项目人员转移流程:
1. 项目团队成员的管理计划,也就是项目人力资源管理计划中描述所说的人员转移条件已经触发。
2. 项目团队成员所承担的任务已完成,提交了经过确认的可交付物并已完成工作交接。
3. 项目经理与项目团队成员确认该成员的工作衔接已经告一段落或者已经完成。
4. 项目经理签发项刚团趴成员转移确认文件。
5. 项目经理签发项目团队成员的绩效考核文件。
6. 项目经理通知所有相关的干系人。
7. 若是项目收尾全体项目成员结束项目工作,应召开项目总结表彰大会,肯定项目的成绩、团队成员的业绩,同时总结项目的经验教训。
信管网订阅号
信管网视频号
信管网抖音号
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!
信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。
信管网软考课程由信管网依托14年专业软考教研倾力打造,教材和资料参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。
| 发表评论 查看完整评论 | |