武汉-浩哥(cnitpm.com)
根据干系人登记册和项目章程，项目的业务需求必须从组织的各职能组获取。为了最终确定业务需求，要求这些职能组的意见取得一致，应选用哪个工具和技术来收集需求？
A.焦点小组法
B.推动研讨会
C.问卷调查
D.德尔菲法

小麦姑娘(cnitpm.com)
B

刮风了(cnitpm.com)
b

走在路上(cnitpm.com)
cd排除

小麦姑娘(cnitpm.com)
推动研讨会关键字就是夸职能部门干系人在一起开会

daydayup(cnitpm.com)
什么叫焦点小组法？

武汉-浩哥(cnitpm.com)
嗯，这题选B，但目的不在于此，要弄清楚这几个选项的区别

小麦姑娘(cnitpm.com)
分主题讨论，分小组讨论

武汉-浩哥(cnitpm.com)
走在路上，请说明你排除D的理由

走在路上(cnitpm.com)
怎么这些知识点都没看到

daydayup(cnitpm.com)
什么叫德尔菲法？

武汉-浩哥(cnitpm.com)
Delphi

sun(cnitpm.com)
专家法

深圳-吴咪(cnitpm.com)
选b

深圳-吴咪(cnitpm.com)
呵呵

风之子(cnitpm.com)
我也觉得选b

小麦姑娘(cnitpm.com)
背对背，专家之间都是匿名的，通过问卷调查

Davis H(cnitpm.com)
德尔菲法，是采用背对背的通信方式征询专家小组成员的预测意见，经过几轮征询，使专家小组的预测意见趋于集中，最后做出符合市场未来发挥在那趋势的预测结论。德尔菲法又名专家意见法，是依据系统的程序，采用匿名发表意见的方式，即团队成员之间不得互相讨论，不发生横向联系，只能与调查人员发生关系，以反复的填写问卷，以集结问卷填写人的共识及搜集各方意见，可用来构造团队沟通流程，应对复杂任务难题的管理技术

奋斗(cnitpm.com)
D

风之子(cnitpm.com)
德尔飞是可行性的

深圳-吴咪(cnitpm.com)
反正只要是追求一致性就选德尔菲了

深圳-吴咪(cnitpm.com)
其他我都没有听过，我只选熟悉的

@Null(cnitpm.com)
不适合职能组把

māó(cnitpm.com)
我怎么觉的 abcd都可以啊

Davis H(cnitpm.com)
德尔菲法：德尔菲法是专家们就某一主题，如项目风险，达成一致意见的一种方法。
Davis H(cnitpm.com)
看来应该是选D

深圳-吴咪(cnitpm.com)
我感觉我们学过什么，对什么熟悉，能对上号，选这个就行
不要去选陌生的了

走在路上(cnitpm.com)
德尔菲我记得主要用于风险定性分析上的啊

雪儿(cnitpm.com)
2.引导式研讨会
通过邀请主要的跨职能干系人一起参加会议，引导式研讨会对产品需求进行集中讨论与定义。研讨会是快速定义跨职能需求和协调干系人差异的重要技术。由于群体互动的特点，被有效引导的研讨会有助于建立信任、促进关系、改善沟通，从而有利于参加者达成一致意见。该技术的另一好处是，能够比单项会议更快地发现和解决问题。