2012-08-16 11:40:28 風輕楊(www.cnitpm.com)
根据一本通统计技术占15分，如果管理复习完整应该沒问题

2012-08-16 11:40:47 江苏考生(www.cnitpm.com)
[图片]

2012-08-16 11:41:24 jim(www.cnitpm.com)
一点基础没有全看也没必要 做做题就完了

2012-08-16 11:42:02 江苏考生(www.cnitpm.com)
[图片]

2012-08-16 11:42:52 風輕楊(www.cnitpm.com)
题目发文字啊，占手机流量啊

2012-08-16 11:43:01 江苏考生(www.cnitpm.com)
[图片]

2012-08-16 11:43:34 江苏考生(www.cnitpm.com)
[表情]

2012-08-16 11:44:00 柿饼—夏楠妮(www.cnitpm.com)
a

2012-08-16 11:44:05 Daven(www.cnitpm.com)
A

2012-08-16 11:44:09 ˙◇木冗嫣╃(www.cnitpm.com)
a

2012-08-16 11:44:11 ˙◇木冗嫣╃(www.cnitpm.com)
c

2012-08-16 11:44:13 jim(www.cnitpm.com)
A

2012-08-16 11:44:16 ˙◇木冗嫣╃(www.cnitpm.com)
分组交换技术

2012-08-16 11:44:35 jim(www.cnitpm.com)
C

2012-08-16 11:44:37 jim(www.cnitpm.com)
C

2012-08-16 11:45:31 草房子(www.cnitpm.com)
11. 某项目主要依靠外部组织的力量来完成，其中一个合同的期限预计为3年，价格可能高达500万美元。买方想要采用总价合同，但又担心潜在卖方在报价中计入过高的通货膨胀应急储备。买方应该选择 A.固定总价合同B.总价加激励费用合同 C.总价加奖励费用合同D.总价加经济价格调整合同

2012-08-16 11:45:32 江苏考生(www.cnitpm.com)
还有蒙的么？

2012-08-16 11:45:48 ˙◇木冗嫣╃(www.cnitpm.com)
就是c 分组交换啦

2012-08-16 11:45:51 ★箛暒汨★(www.cnitpm.com)
d

2012-08-16 11:46:10 Daven(www.cnitpm.com)
概念模糊了

2012-08-16 11:46:13 草房子(www.cnitpm.com)
换管理的题目吧，技术都考网络，我们要做打字员，不要做网线啊

2012-08-16 11:46:15 江苏考生(www.cnitpm.com)
D

2012-08-16 11:46:32 风满楼(www.cnitpm.com)
D

2012-08-16 11:47:24 ˙◇木冗嫣╃(www.cnitpm.com)
。。。贴答案

2012-08-16 11:47:27 Daven(www.cnitpm.com)
那个答案是D？

2012-08-16 11:47:36 jim(www.cnitpm.com)
d

2012-08-16 11:47:40 ˙◇木冗嫣╃(www.cnitpm.com)
刚考过网络 表都忘光了

2012-08-16 11:47:40 江苏考生(www.cnitpm.com)
基础中 设计计算机方面的占30分啊！~

2012-08-16 11:48:01 jim(www.cnitpm.com)
答案是什么啊

2012-08-16 11:48:18 江苏考生(www.cnitpm.com)
[图片]

2012-08-16 11:49:17 jim(www.cnitpm.com)
oh yeah

2012-08-16 11:49:40 草房子(www.cnitpm.com)
11. A.如果采用固定加总价合同，潜在卖方肯定会在报价中包括比较高的应急储备 B.不符合 C. PMBOK没有此合同 D.正确答案。 考点与答题技巧：合同种类

2012-08-16 11:50:03 ˙◇木冗嫣╃(www.cnitpm.com)
就是说么 刚考过网络这个要是记错 就要泪崩了

2012-08-16 11:50:06 jim(www.cnitpm.com)
oh yeah

2012-08-16 11:50:09 Daven(www.cnitpm.com)
呵呵

2012-08-16 11:50:13 Daven(www.cnitpm.com)
吃饭咯

2012-08-16 11:50:30 草房子(www.cnitpm.com)
12. 项目经理为一个较复杂的项目组建了项目管理团队。项目管理团队已经编制出项目计划。项目经理在审查该计划时发现对风险的识别与分析存在严重的不足，例如没有对以网络图所表示的项目进度计划进行风险分析。如果不使用网络图，就很可能会遗漏 A.进度活动B.活动之间的某种依赖关系 C.活动间的路径分支D.活动间的路径汇聚

2012-08-16 11:51:37 jim(www.cnitpm.com)
B

2012-08-16 11:51:46 jim(www.cnitpm.com)
网络图包含甘特图吗？

2012-08-16 11:52:06 Daven(www.cnitpm.com)
WBS-》甘特图

2012-08-16 11:52:07 草房子(www.cnitpm.com)
这个题目比较难，还有人回答吗？

2012-08-16 11:52:16 江苏考生(www.cnitpm.com)
D

2012-08-16 11:52:35 柿饼—夏楠妮(www.cnitpm.com)
c