3 方案策划
3.1方案策划的概念
方案策划是根据项目的功能要求和目标,进行总体规划与设计。经筛选,行成总体规划方案。总体规划方案一方面为可行性提供答题,同时也是项目后期设计实施的纲领。
3.2方案策划的步骤
方案策划相对与项目设计非常粗略,但其策划得好坏,直接影响项目的未来实施效果。因此,必须充分发挥策划和项目管理者的创造力,通过科学的程序保证策划高质量,高水平的项目方案。为了达到此目标,项目方案策划可按如下几个步骤进行:
1)项目功能与目标分析
在构思方案之前,必须认真分析项目功能要求;项目拟达到的目的,其中包括总体目标分目标等要求;目标指导下,项目方案必须达到的技术指标,经济指标
2)总体体方案设想
在明确了项目目标和功能的前提,进行概念创新,通过概念创新引发方案设想。
3)总体方案规划
总体方案规划是把创新引发的项目设计变为总体方案,并对总体方案进行规划。例如,某一商业投资项目,需规划出建设面积,项目总体布局,建设物的外形,土地利用等等。
4)方案各部分功能设计
对方案各部分功能做出设定。例如,方案各部分人采用的技术标准因达到的指标,拟购量的设备及拟建设的设施等。
5)对总体方案进行粗略选择
在方案总体规划和功能设计的基础上,作粗略的技术、经济指标的调走研究,运用多方案比选的方法选优。
6)确定供可行性研究的项目方案
经过方案比选,确定1-2个方案进行深入的研究和论证.
3.3方案策划利用的方法工具
1)进行方案策划,可运用价值工程中的创造性思维和功能分析的方法.
2)进行方案比选时可运用方案比较法[9.2]。
3.4方案策划的结果
方案策划完成后,可提供出1-2个用与进行可行性研究的总体方案,同时也为后读的初步设计、详细设计提出指导和纲领。
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