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程序员编码工作如果进行量化管理
来源:信管网 2012年05月22日 【所有评论 分享到微信
在软件领域,研究如何量化,本身就是一个错误的课题。在这个课题上投入再多的精力,使用再优秀的方法,都只能得到错误的结果。
 
一个软件公司,第一,需要仔细挑选程序员以及适合做程序员的人才。第二,不断地激发程序员的创造力和工作激情,激励激励在激励。在这里,管理者的领导力比执行力更重要。
 
说的难听点:量化是外包公司做的事情,把国内的软件前途推向印度IT民工的行列。
 
当然不能量化。同一功能,十行代码实现 可以比 百行代码实现更有效、简洁、更高的可读性。人月神话说了是一个事实,不同程序员之间的效率可以相差数十倍。我的见解是:会偷懒的程序员不一定是好程序员;但是好的程序员一定会偷懒。工作量=时间X效率。相对宽松的管理会提升程序员的效率。而工厂式管理可以让效率=0. 工作量自然也就为0了。
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