2.风险管理过程理论研究

　　对于项目风险管理过程（PRM），针对不同的应用领域，国外研究者们提出了不同的见解，例如：

　　Boehm（1991）把风险管理过程分为两个阶段：其一为风险评价，包括风险识别、分析和优先排序；其二为风险控制，包括风险管理规划、风险监控计划、跟踪和纠正措施。

　　Fairley（1994）提出七个步骤：识别风险因素、分析风险概率和后果、制定减轻风险的策略、监视风险因素、制定备用方案、管理危机以及从危机中恢复。

　　软件工程协会（SEI）把软件项目风险管理视为五个独立的阶段：识别、分析、应对计划、跟踪与控制，并与风险沟通相联系。项目管理协会（PMl）研究了项目风险管理中风险计划、识别、分析、监控等主要风险管理过程。

　　Kliem和Ludin（1997）提出项目风险识别、分析、控制、报告四阶段，对应Deming的质量管理PDCA循环（Plan，Do，Check，Act）。

　　Chapman和Ward（1997）描述一般项目风险管理过程包括九个阶段：定义项目关键点、确定风险管理战略、定义风险出现位置、结构化风险假设与关系、分配风险应对责任、评估偏差程度、估计不同风险对项目的相对影响大小、通过监控进行风险应对和管理。

　　2.1风险分析理论研究

　　在工程项目风险管理方面，1985年Rerry和Hayes基于工程项目的主要风险源，按照承包商、业主和咨询方各自应承担的风险列出内容广泛的风险因素。Cooper和Chapmen在1987年按照风险的特性将风险分为技术风险和非技术风险。1991年Mustafa与Al-Bahar分析了工程项目的核心风险。1993年Tahetal应用风险分析结构原理，从风险源到项目的风险后果进行了系统的风险分类研究，1995年wirbaetal将Tahetal和Cooper与Chapman的研究成果进行了综合，按照HRBS（Hierarchical Risk Breakdown Structore）方法对风险进行分类，1999年Tah和Carr在HRBS方法的基础上发展的风险评估模型，用于工程风险的定性分析。

　　2.2风险识别和评价理论研究

　　Sherif.Mohama在进行项目评价时，将评价指标分为货币化指标和非货币化指标两类，并进一步细分为二级风险因子，用模糊数表示各风险因子的可能范围，在用AHP方法确定各风险因子的权重之后，将其合成为以模糊数表示的项目风险，并以此

　　模糊数的形状和位置确定项目风险的大小。

　　C.M.Tam应用模糊数构造AHP矩阵，对项目施工中的安全影响因素进行了分析，在得出排序后，亦提出了相应的整改措施。

　　Prasant kumar Dey应用AHP方法分析了印度石油管线安设项目，指出了项目中风险最大的工件包，再来用决策树方法对应对措施进行了度量和选择。

　　Hayesetal（1980） 提出了处理工程项目风险识别、风险分析以及风险应对的最早的系统方法。先前的大部分文章主要偏重于风险分析的数学方法。CRM手册（1997）提供了一个基本任务的程序化的建设风险管理指南。Flanagan&Norman（1993） 以及Raftery（1994a） 也相应的给出。

　　Cooper&Chapman（l987） 也涉及到风险管理的一些方面，主要集中在风险分析，利用案例分析的方法去演示风险矩阵分析以及影响图技术。Raftery（1994a）采用相似的方法对其案例进行了分析，但较少的运用复杂的定量分析。Chicken（1994） 也对技术、经济、社会、政治（政府对大型基础建设的政策）进行了定量的风险分析，并展示了主要的风险等级划分，这些风险主要基于主观估计的可供选择的项目。

　　Kangari & Boyer（1980） 将专家系统应用于工程法律风险中以解决不确定的争论，这也标志着风险管理分析环节开始使用专家系统技术。Chapman（1994） 要我们留意不受限制的偶然容差在风险上的应用，指出不确定偶然事件会导致人们将其应用于其它的目的。Raftery（1994b） 认为到目前为止风险识别环节在风险管理文献中还没有得到充分的解决。Wiiliams（1994） 引进了“风险注册表”为项目管理系统提供了一个可行的风险经验的数据库。

　　SPED M.AHMED，RIAZ AHMAD&D.DARSHI DE SAR.AM（1999）从承包商和业主两个角度对香港建筑市场中的风险管理趋势进行了对比分析，指出了风险的分配。L.Y.Shen，George W.C.Wu & Catherine S.K.Ng（2001） 对中国建筑市场上承包商与业主共同拥有的风险的估计问题做了论述。Osama Ahmed Janadi & Salman Almishari（2003） 建立了一个风险估计的计算机模型（RAM）。DongPing Fang, Mingen Li，Patrick Sik-wah Fong & Liyin Shen（2004） 承包商角度阐述了中国建筑市场中的风险以及风险管理。与L.Y.Shen，George W.C.Wu & Catherine S.K.Ng研究相似，M.Motiar Rahman & Mohan M. Kumaraswamy（2004） 认为香港建筑市场中风险管理己经朝着承包商及业主对风险进行联合管理的方向发展。