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信息系统项目管理师每日一练(2016/5/14)内容
第1题: 下面是管理项目时可能出现的四种风险。从客户的角度来看,如果没有管理好( ),将会造成最长久的影响。
A.人力资源风险
B.进度计划风险
C.费用风险
D.质量风险
根据《软件文档管理指南GB/T16680-1996》,( )不属于基本的开发文档。
A.可行性研究和项目任务书
B.培训手册
C.需求规格说明
D.开发计划
项目质量管理的质量基准和过程改进计划等管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在( )过程中形成。
A.制定系统质量管理制度
B.编制系统质量管理计划
C.分析系统质量管理界面
D.明确系统质量管理网络
在信息系统开发某个阶段工作结束时,应将工作产品及有关信息存入配置库的( )。
A.受控库
B.开发库
C.产品库
D.知识库
某承建单位根据《电子信息系统机房设计规范》中电子信息系统机房C级标准的要求,承担了某学校机房的施工任务。在施工中,( )行为是不正确的。
A. 在机房防火方面遵守了二级耐火等级
B. 在机房内设置了洁净气体灭火系统,配置了专用空气呼吸器
C. 将所有设备的金属外壳、各类金属管道、金属线槽、建筑物金属结构等进行等电位联结并接地
D. 将安全出口的门设为向机房内部开启
有关信息系统集成的说法错误的是( )
A.信息系统集成项目要以满足客户和用户的需求为根本出发点
B.信息系统集成包括设备系统集成和管理系统集成
C.信息系统集成包括技术、管理和商务等各项工作,是一项综合性的系统工程
D.系统集成是指将计算机软件、硬件、网络通信等技术和产品集成为能够满足用户特定需求的信息系统
一般情况下,( )属于软件项目非功能性需求。
A.操作界面差异性
B.系统配置内容
C.系统稳定性
D.系统联机帮助
在J2EE架构中,访问数据库的应用程序编程接口采用( )效率最高。
A. ADO.NET B. JDBC C. ODBC D. JSP
甲公司拟收购乙公司以扩充自身的业务范围,张工被甲公司指定为此次收购的项目经理,首席财务官给了张工一份项目章程,介绍这次收购将如何改进公司产品的市场渗透和打开一条新的销售渠道。张工使用这份项目章程,定义了可交付成果和主要项目目标,包括成本、进度和质量测量指标。则张工准备的是( )。
A.范围管理计划
B.项目计划
C.范围说明书
D.工作分解结构
某系统集成企业迫于经营的压力,承接了一个极具技术风险的项目,该项目的项目经理为此:调用了公司最有能力的人力资源,组织项目组核心团队成员培训,与该项目技术领域最强的研究团队签订项目技术分包协议,从项目风险管理的角度来看,该项目经理采取了(1)的应对策略,并采取了(2)风险应对措施
(1)A、应急分享
B、正向风险
C、转移风险
D、负面风险
(2)A、转移、分享、提高
B、开拓、接受、提高
C、减轻、分享、规避
D、开拓、分享、强大
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