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如果一题说:请从配置管理和需求管理的角度分析问题产生的原因,那怎么整?
来源:信管网 2016年04月28日 【所有评论 分享到微信

北落师门(cnitpm.com) 14:32:18
CMMI的需求管理流程中有一处不明
北落师门(cnitpm.com) 14:32:30
双向跟踪需求、识别项目与需求差异
北落师门(cnitpm.com) 14:33:03
在双向跟踪里面不是会识别项目成果与需求的差异吗?为啥还单独列出来?
北落师门(cnitpm.com) 14:33:25 

花和尚(cnitpm.com) 14:34:25
这什么玩意
花和尚(cnitpm.com) 14:34:26
看不懂
北落师门(cnitpm.com) 14:35:10
除了9大领域外,还有需求和配置也是重点
有缘幸福(cnitpm.com) 14:36:09
配置一向是下午案例的重点。
有缘幸福(cnitpm.com) 14:36:52
需求2015年下半年,单独出了一道大题,不知道这次会不会继续出了,估计可能性会小一些。
北落师门(cnitpm.com) 14:38:15
考什么?
北落师门(cnitpm.com) 14:38:28
是需求开发还是需求管理?
格里(cnitpm.com) 14:38:52
09年考的是需求管理
有缘幸福(cnitpm.com) 14:39:57
需求管理,去年下半年的第三题,几乎相当于出了一道需求管理的大题
北落师门(cnitpm.com) 14:40:45
我常有疑惑:你说需求变更、配置变更、整体变更,不都一回事吗?
格里(cnitpm.com) 14:41:34
我感觉做答题的时候 思路是一样的
格里(cnitpm.com) 14:42:03
不同的题只是把需求改为配置或者整体
格里(cnitpm.com) 14:42:27
需求出题 应该比较好出
北落师门(cnitpm.com) 14:42:35
如果一题说:请从配置管理和需求管理的角度分析问题产生的原因,那怎么整?
北落师门(cnitpm.com) 14:42:51
还写两个变更都没有控制好?
哈乖(cnitpm.com) 14:45:43
变更范围不同,需求变更<配置<整体
北落师门(cnitpm.com) 14:46:15
这个可以理解,那答题的时候怎么说呢?
北落师门(cnitpm.com) 14:46:38
因为要强调从配置和需求两个方面
默默(cnitpm.com) 14:47:21
套流程啊
哈乖(cnitpm.com) 14:47:49
什么是配置变更?类比一下电脑配置,配置就相当于配件,组件,功能点
Cooper(cnitpm.com) 14:48:43
再写标书,居然用到了质量管理的内容
哈乖(cnitpm.com) 14:48:49
整体变更就是更大范围的变更
有缘幸福(cnitpm.com) 14:48:58
需求变更了,自然配置也要变更,需求是龙头,会带动所有的变更
哈乖(cnitpm.com) 14:49:29
粒度不同
北落师门(cnitpm.com) 14:49:34
有的题会提到版本变更和配置变更,版本变更不就是配置变更的一个环节吗?那写了配置变更没有做好,还要写版本变更吗?
默默(cnitpm.com) 14:49:37
配置,围绕基线,,,,需求围绕客户的需求,追溯回溯,要验证
默默(cnitpm.com) 14:49:45
我居然还有点记得,,
哈乖(cnitpm.com) 14:50:53
每个配置必有诸多版本,使用过svn等版本控制工具就知道了
有缘幸福(cnitpm.com) 14:50:55
案例答题的时候,个人意见,能靠上的尽量多写,因为你不能确实那一点能得分,只能多写,多写多中的机会就会多一些。
哈乖(cnitpm.com) 14:52:09
如一个文件也可以算一个配置,然后修改提交一次就产生一个版本
贵港盛科电脑(cnitpm.com) 14:52:49
@有缘幸福 不错,相关的就多写点上去,
北落师门(cnitpm.com) 14:53:48
这是基础知识,关键是答题时要不要这样:
1.项目的配置管理没有做好,缺乏配置变更流程;
2.项目的版本控制么有做好,缺乏对版本变更的控制;
有缘幸福(cnitpm.com) 14:54:47
我觉得可以这样写,多写多中
默默(cnitpm.com) 14:54:56
可以写的更仔细点么
北落师门(cnitpm.com) 14:55:12
我感觉这就像脱了裤子放屁
有缘幸福(cnitpm.com) 14:55:39
中国政府职能部门,这种事情还少吗?
waterblue(cnitpm.com) 14:56:27
考试题干信息一般都不会提到配置管理和版本控制,答题时候尽量写上去,没错的
北落师门(cnitpm.com) 14:57:17
还有的题说从整体管理和配置管理的角度,那不同样都扯到变更上去?
默默(cnitpm.com) 14:58:21
觉得能扯的就扯上去
北落师门(cnitpm.com) 14:58:36
有字数限制的
默默(cnitpm.com) 14:58:47
有么?
默默(cnitpm.com) 14:58:55
没听说过啊
有缘幸福(cnitpm.com) 14:59:03
放心吧,案例那个字数你就放开了写,也写不满的
北落师门(cnitpm.com) 14:59:19
说用150字以内来回答
默默(cnitpm.com) 14:59:36
改卷子的,只看你答到的拿分点
默默(cnitpm.com) 14:59:48
废话也就是无视
北落师门(cnitpm.com) 15:00:04
要我从整体管理的角度,我恨不得从项目章程写起,一直写到收尾没有做好
有缘幸福(cnitpm.com) 15:00:09
其实案例我的经验是这样的,看小题有几分,如果是6分,一般写个6到8条就差不多了。
北落师门(cnitpm.com) 15:00:22
这个都知道
格里(cnitpm.com) 15:00:45
不是一个点两分吗?
默默(cnitpm.com) 15:00:51
你最多也就写个8条,10条
默默(cnitpm.com) 15:01:00
不存在字数多的问题
北落师门(cnitpm.com) 15:01:58
另外,就是得分点还要修饰一下啊,比如你总不能只说:整体变更控制没有做好
默默(cnitpm.com) 15:03:00
只好说,信不信你自己判断啦
北落师门(cnitpm.com) 15:03:01
这个怎么修饰?不能无关痛痒地说一句吧?
默默(cnitpm.com) 15:03:31
拿分啊,,没什么要修饰的
有缘幸福(cnitpm.com) 15:03:32
多看历年答案,多用一些套话,行计,比如监控不力,范围蔓延等
北落师门(cnitpm.com) 15:03:48
关键是没有答案啊
默默(cnitpm.com) 15:03:54
摆事实,讲道理。 读读原来的参考答案
北落师门(cnitpm.com) 15:03:58
那些答案都不是标准的
默默(cnitpm.com) 15:04:19
。。。。。。。。。。。。。。。。
有缘幸福(cnitpm.com) 15:04:32
那也是代表最接近标准的答案了。

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