思念(cnitpm.com) 11:55:13 
某海港咨询公司的一名项目经理遵照合同实施某项目，为236 台服务器的操作系统进行升级。项目经理在执行合同的收尾过程中，应该（ ）
A．合同付款
B．进行绩效测量
C．正式验收
D．进行产品验证
waterblue(cnitpm.com) 11:56:07
验收
幻影(cnitpm.com) 11:56:24
c
思念(cnitpm.com) 11:56:54
正式验收不是甲方验收？
林漫雨(cnitpm.com) 11:57:04
A
林漫雨(cnitpm.com) 11:57:09
不应该是付款吗
林漫雨(cnitpm.com) 11:57:22
验收应该是前面做的吧
林漫雨(cnitpm.com) 11:57:26
不属于收尾
waterblue(cnitpm.com) 12:06:04
项目收尾(cnitpm.com) ：根据PMI（美国项目管理协会）的概念，项目收尾包括合同收尾和管理收尾两部分。合同收尾就是抓起合同，和客户一项项的核对，是否完成了合同所有的要求，是否可以把项目结束掉，也就是通常所讲的验收。管理收尾是对于内部来说的，把做好的项目文档等归档；对外宣称项目已经结束；转入维护期，把相关的产品说明转到维护组；进行经验教训总结。