swallow(cnitpm.com) 15:44:05 
项目经理在6月1日对一个软件开发项目进行了挣值分析，项目CPI是1.0，进度偏差是零。在6月3日，附近的河流泛滥，致使开发计算机房被淹，导致所有工作停工2周时间。该项目遭受了（）
A、已知的可预测风险
B、已知的不可预测风险
C、未知的可预测风险
D、未知的不可预测风险
Rayman(cnitpm.com) 15:44:09
B
swallow(cnitpm.com) 15:44:37
为什么是已知的啊？
Rayman(cnitpm.com) 15:44:46
施工前都知道在河流附近了
swallow(cnitpm.com) 15:44:57
感觉这不是突发的吗
Rayman(cnitpm.com) 15:45:13
具备意识
2016上-李标(cnitpm.com) 15:45:34
天气肯定是要考虑的。
Rayman(cnitpm.com) 15:45:49
就像插电源线，你意识可能被电，你会尽量做好预放
Rayman(cnitpm.com) 15:46:15
但你后面突然有人一碰你，你可没预测这个啊
Rayman(cnitpm.com) 15:46:23
电挂了
swallow(cnitpm.com) 15:46:46
这也是已知的不可预测风险吗？
Do it～！(cnitpm.com) 15:46:57
@swallow 你应该问：已知的已知，跟已知的未知，跟未知的风险
Rayman(cnitpm.com) 15:47:00
算不算了？
jane(cnitpm.com) 15:47:27
b
Do it～！(cnitpm.com) 15:47:54
已知的已知：知道什么风险，什么时候会发生。
已知的未知：知道什么风险，不知道什么时候会发生。
未知：不知道的风险。
九点不过(cnitpm.com) 15:48:46

swallow(cnitpm.com) 15:48:59
举个未知的不可预测的风险 来做个比对？
Rayman(cnitpm.com) 15:49:00
已知的未知 风险也可能不会发生
Do it～！(cnitpm.com) 15:49:26
已知的风险会登记在风险登记册中，并且有对应的风险应对措施。
已知的风险常用应急储备成本。
未知的风险常用管理储备成本。
Rayman(cnitpm.com) 15:50:01
权变措施?
Do it～！(cnitpm.com) 15:50:19
应急储备成本会体现在项目预算中，不作为成本基准。管理储备不包含在项目预算中，但是包含在项目总成本中。
Do it～！(cnitpm.com) 15:50:43
动用应急储备需CCB，动用管理储备需上级领导或项目发起人。
2016上-李标(cnitpm.com) 15:50:46
@Do it～！ 你这个说法是错的
Do it～！(cnitpm.com) 15:51:08
@都市年轻人 请指教
2016上-李标(cnitpm.com) 15:51:47
应急成本是包含在成本基准中的，管理储备不包括在成本基准中。
2016上-李标(cnitpm.com) 15:52:43 

Do it～！(cnitpm.com) 15:52:55
是的。
2016上-李标(cnitpm.com) 15:53:09 

2016上-李标(cnitpm.com) 15:53:17
这个图很重要。
Do it～！(cnitpm.com) 15:53:30
看来我记忆有误
Do it～！(cnitpm.com) 15:53:39
不过好在你纠正了。
tiger(cnitpm.com) 15:53:45
被外星人劫走就是未知的不可预测的
良好(cnitpm.com) 15:54:13
都这么厉害
Do it～！(cnitpm.com) 15:54:42
其实火灾、地震这些都是不可抗力，都属于未知的
Rayman(cnitpm.com) 15:54:49
一觉睡醒不知道在哪里也是
Do it～！(cnitpm.com) 15:55:45
不过如果天气预报说火灾风险很高，那么就是已知风险了
Do it～！(cnitpm.com) 15:56:51
关键还是在于结合题干分析
Do it～！(cnitpm.com) 15:57:26
然后综合应用风险管理知识领域的相关知识来找出最佳答案