猪头伍(cnitpm.com) 15:40:50 
以下不属于项目管理办公室(PMO)日常性职能的是( )。
A.建立企业内项目管理的支撑环境,以及提供项目管理的指导
B.组织内的多项目的管理和监控
C.提供项目管理的指导和咨询，培养项目管理人员
D.项目组合管理和提高组织项目管理能力
万籁人踪灭(cnitpm.com) 15:41:01
Ｄ
猪头伍(cnitpm.com) 15:41:04
这个选A吗？
蔡新(cnitpm.com) 15:41:07
d
万籁人踪灭(cnitpm.com) 15:41:18
ＰＭＯ这个我觉得应该是Ｂ
小庐(cnitpm.com) 15:41:33
B
猪头伍(cnitpm.com) 15:41:52

猪头伍(cnitpm.com) 15:41:57
应该错在这里，
小庐(cnitpm.com) 15:42:13
PMO本来就是多项目管理啊
万籁人踪灭(cnitpm.com) 15:43:14
是呢，要不直接项目经理的事了
jane(cnitpm.com) 15:43:38
b
万籁人踪灭(cnitpm.com) 15:44:04
我觉得问题是出在管理和监控，应该是项目经理干的事情吧
猪头伍(cnitpm.com) 15:44:04 

热吻星期八(cnitpm.com) 15:44:05
b
万籁人踪灭(cnitpm.com) 15:44:46
恩，这样那就确定是B了，项目经理干的
猪头伍(cnitpm.com) 15:44:57
如果换成管理和监控多项目，是不是就正确了？
万籁人踪灭(cnitpm.com) 15:45:28
不正确吧，这样跟B是同一个意思
猪头伍(cnitpm.com) 15:46:19
应该有监控大项目和多项目的职责
万籁人踪灭(cnitpm.com) 15:46:34
我的理解是PMO主要是负责营造一个良好的内部环境，有点类似行政人事后勤之类做的培训之类的事情
万籁人踪灭(cnitpm.com) 15:46:49
具体的监控职责是项目经理在承担
2016上-郑(cnitpm.com) 15:49:02
这道题是问那个不是日常职能，是更高级的事，D选项是战略级的，故选d
2016上-郑(cnitpm.com) 16:01:00
@罗叔 我选a，因为不确定性是不可能完全消除的，在风险评估若影响很小是可以不列入项目风险，而影响的标准就是基准也就是三大制约因素
罗叔(cnitpm.com) 16:39:23
PMO分日常性和战略性
罗叔(cnitpm.com) 16:39:36
这样说大家容易区分答案了吧
九点不过(cnitpm.com) 18:58:31
pmo我觉得是b，项目管理我觉得是d