李(cnitpm.com) 15:02:00
已知某信息工程项目由ABCDEGHI八个活动构成，项目工期要求为100天。项目组根据初步历时估算、各活动间逻辑关系得出的初步进度计划网络图如下图所示（箭线下方为活动历时）。 

【问题1】（7分） 
（1）请给出该项目初步进度计划的关键路径和工期。 
（2）该项目进度计划需要压缩多少天才能满足工期要求？可能需要压缩的活动都有哪些？ 
（3）若项目组将B和H均压缩至30天，是否可满足工期要求？压缩后项目的关键路径有多少条？关键路径上的活动是什么？ 
【问题2】（9分） 
项目组根据工期要求，资源情况及预算进行了工期优化，即将活动B压缩至30天、D压缩至40天，并形成了最终进度计划网络图；给出的项目所需资源数量与资源费率如下： 
 
按最终进度计划执行到第40天晚对项目进行监测时发现，活动D完成一般，活动E准备第二天开始，活动G完成了1/4；此时累计支付的实际成本为40000元，请在下表中填写此时该项目的绩效信息。 
 
【问题3】（6分） 
请计算第40天晚时项目的CV、SV、CPI、SPI（给出计算公式和计算结果，结果保留2位小数），评价当前项目绩效，并给出改进措施。 
【问题4】（3分） 
项目组发现问题后及时进行了纠正，对项目的后续执行没有影响，请预测项目完工尚需成本ETC和完工估算EAC（给出计算公式和计算结果）
李(cnitpm.com) 15:02:44
请问在这个里面的e项目为何没有记入到ev中啊
李(cnitpm.com) 15:03:11
2015年下半年下午第二道题目中
北落师门(cnitpm.com) 15:03:58
时间点是什么时候？
李(cnitpm.com) 15:06:07
项目组根据工期要求，资源情况及预算进行了工期优化，即将活动B压缩至30天、D压缩至40天，并形成了最终进度计划网络图；给出的项目所需资源数量与资源费率如下：

按最终进度计划执行到第40天晚对项目进行监测时发现，活动D完成一半，活动E准备第二天开始，活动G完成了1/4；此时累计支付的实际成本为40000元，请在下表中填写此时该项目的绩效信息。

李(cnitpm.com) 15:06:18
工程压缩后，进行到40天
北落师门(cnitpm.com) 15:07:00
E都没有开始怎么算EV?
李(cnitpm.com) 15:08:54
则么看出没开始
李(cnitpm.com) 15:08:58
我感觉已经开始了啊
幻想<lixionglz@qq.com> 15:09:08
活动E准备第二天开始
幻想<lixionglz@qq.com> 15:09:30 
按最终进度计划执行到第40天晚对项目进行监测时发现，活动D完成一半，活动E准备第二天开始，活动G完成了1/4；
李(cnitpm.com) 15:09:38
S D
幻想<lixionglz@qq.com> 15:09:52
E从第41天才开始
北落师门(cnitpm.com) 15:09:58
怎么能靠感觉呢
李(cnitpm.com) 15:10:03
谢谢
李(cnitpm.com) 15:10:13
恩
李(cnitpm.com) 15:10:23
审题不清