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信息系统项目管理师每日一练(2015-9-27)内容
第1题: 某项目的项目范围已经发生变更,因此成本基线也将发生变更,项目经理需要尽快 ( )。
A. 进行范围变更决策
B. 更新预算
C. 记录获得的经验
D. 执行得到批准的范围变更
在ISO OSI/RM 中,( )实现数据压缩功能。
A. 应用层
B. 表示层
C. 会话层
D. 网络层
项目范围变更控制,包括( )。
A. 一系列正规的证明文件,用于定义正规项目文件的变更步骤
B. 一系列文档程序,用于实施技术和管理的指导和监督,以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统,由此来检验其与要求的一致性
C. 审批项目范围变更的一系列过程,包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别
D. 用于项目需求获取的一些措施,如果没有执行这些措施就不能被变更
Creating WBS means subdividing the major project deliverables into smaller components until the deliverables are defined to the( )level.
A.independent resource
B.individual work load
C.work milestone
D.work package
下图是某项目成本风险的蒙特卡罗分析图。以下说法中不正确的是( )。
A.蒙特卡罗分析法也叫随机模拟法
B.该图用于风险分析时,可以支持定量分析
C.根据该图,41 万元完成的概率是12%,如果要达到75%的概率,需要增加5.57 万元作为应急储备
D.该图显示,用45万元的成本也可能完成计划
某项目计划08 年12 月5 日开始进入首批交付的产品测试工作,估算工作量为8 (人)×10(天),误差为2天,则以下( )理解正确(天指工作日)。
A.表示活动至少需要8 人天,最多不超过10人天
B.表示活动至少需要8 天,最多不超过12天
C.表示活动至少需要64人天,最多不超过112人天
D.表示活动至少需要64天,最多不超过112天
某公司的项目审查委员会每个季度召开会议审查所有预算超过一千二百万元的项目。李工最近被提升为该公司高级项目经理,并承担了最大的项目之一,即开发下一代计算机辅助生产流程系统,审查委员会要求李工在下次会议上说明项目的目标、工作内容和成果,为此李工需要准备的文件是( )。
A.项目章程
B.产品阐述
C.范围说明书
D.工作分解结构
以下关于大数据的叙述中,()是不恰当的。
A、大数据是仅靠现有数据库管理工具或传统数据处理系统很难处理的大型而复杂的数据集
B、大数据具有数据体量巨大、数据类型繁多、处理速度快等特性
C、大数据的战略意义是实现数据的增值
D、大数据研究中,数据之间的因果关系比关联关系更重要
整体变更控制过程基于项目的执行情况对项目的过程进行控制。以下关于整体变更控制的描述,()是不恰当的。
A、每一个变更都需要跟踪和确认
B、设置多个变更控制委员会
C、变更过程需要维持所有基线的完整
D、整体变更控制在不同层次上实施
The work breakdown structure (WBS) has been widely used in management for software development project, ( ) is generally NOT validated through the WBS
A. Schedule and cost
B. Organization structuring
C. Management coordination
D. Quality of work
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