2.案例分析：近几次考试，看出来了，重点和特点是：挣值、进度计算题（及二者结合，但是出题更加灵活，例如要求会看各种各样的图表，不要换了一种图你就不会算了）；整体管理（案例描述的背景就是大项目、或描述的问题就是综合各个方面）；回答案例的时候自己要有整体观、大局观；项目启动与收尾是基本必考的，因此里头的知识要点要看熟了，经常是上半年启动、下半年收尾，或者下半年继续启动；如果看到选择题和判断，恭喜你，这是降低难度了（某老师的原话），因此得分的地方来了：请记好各种管理文档包括的内容，如项目管理计划、项目范围说明书、sow......再引申开去，其作用是什么.....。

以上内容摘自信管征文文章：终过高项，一次完整的心路历程（0717增考题预测与出题风向！分享资料，内附案例分析大法和考题趋势预测）！