软题库 培训课程
当前位置:信管网 >> 分类练习 >> 文章内容
项目收尾管理试题:某项目X已经完成了60%,但绩效显示进度滞后、成本超支。由于其他优先级更高的项目
来源:信管网 2015年08月14日 【所有评论 分享到微信
试题分类:项目收尾管理
某项目X已经完成了60%,但绩效显示进度滞后、成本超支。由于其他优先级更高的项目原因,项目发起人决定撤资,并且已经准备将团队成员安排给项目Y。这时,项目经理应该怎么做?
A、修订项目管理计划,以反映这一变更
B、马上组织项目Y的启动大会
C、记录项目X的经验教训
D、制定项目X的EAC和ETC,试图说服发起人继续项目X
试题出处:http://www.ruantiku.com/shiti/1978810983.html
在下面提交答题后即可查看答案与考友试题分析
我的答案与分析  查看全部答题与分析  

扫码关注公众号

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!

信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。

信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,官方教材参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。

相关内容

推荐文章