2015上半年信管征文文章：时间不足、实践丰富者的备战策略 ，作者：guohuibin

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以教材为主，吃透真题，资深顾问阐述通过技巧

看了很多大家分享的成功经验，多是怎样有计划的、系统的学习，着重从细节论述通过考试的方法。于是有一种冲动，从新的视角分享我的一些做法和观点。

本人是一名资深的信息化项目实施顾问，2012年通过pmp认证考试，具有丰富的实战经验和一定的理论基础。2015年上半年，通过信息系统项目管理师考试，三科成绩分别为48、64、47，成绩不算好，但是几乎全裸的情况下取得这样的成绩，还是比较满意的。

通过对最近几年考试成绩的分析，信息系统项目管理师（高级）的考试对于从事it项目建设的实施顾问来说并不难，重要的是剥离其纷繁复杂的外衣，找到关键所在。一是项目管理知识、采购法、信息项目施工规范、运筹学等是上午科目的重点；二是信息项目进度计划和绩效分析（挣值管理）是案例分析科目考试的重点；三是熟练掌握项目管理九大知识领域工具、输入与输出，在项目管理上有自己的观点，通过论文考试不再难。

数据显示大部分考生能通过其中2们科目的考试，与信息系统项目管理师失之交臂，相当遗憾。现逐一阐述通过单科考试的方法和关键点，为大家学习考试提供一点借鉴，顺利通过全科考试。

第一部分，上午科目的学习方法

通过对历次考试真题的学习、研讨，信息系统项目管理师考试题目有迹可循，并且不排除已考的知识点再次进入新一次的考试试卷。精读历次考试的真题，掌握每个题目的知识点，不失为通过该科考试的一条捷径，纵使不能取得高分，通过考试还是有八九分把握的。前提是你已系统了解项目管理各知识领域，如果还不具备此项要求，还需要进一步学习。另外，最后的英语题目只要能读懂，得分就如探囊取物，英语好的一定要把握住哦。查看全文>>