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信息系统项目管理师和工程师案例分析背诵内容(三)
来源:信管网 2015年05月14日 【所有评论 分享到微信
5、项目论证的作用主要体现在以下几个方面
1)确定项目是否实施的依据。
2)筹措资金、向银行贷款的依据。
3)编制计划、设计、采购、施工以及机构设置、资源配置的依据。
4)项目论证是防范风险、提高项目效率的重要保证。
 
6、 项目章程是正式批准一个项目的文档,或者是批准现行项目是否进入下一阶段的文档,项目章程应当包括以下直接列入的内容或援引自其他文件的内容。
1)基于项目干系人的需求和期望提出的要求。
2)项目必须满足的业务要求或产品需求。
3)项目的目的或项目立项的理由。
4)委派的项目经理及项目经理的权限级别。
5)概要的里程碑进度计划。
6)项目干系人的影响。
7)职能组织及其参与。
8)组织的、环境的和外部的假设。
9)组织的、环境的和外部的约束。
10)论证项目的业务方案,包括投资回报率。
11)概要预算。
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