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某个大型电力系统项目的一个关键团队成员已经出现进度延误的迹象并且工作质量也开始出问题。项目经理相信该

如花美眷°(cnitpm.com) 15:10:00 
某个大型电力系统项目的一个关键团队成员已经出现进度延误的迹象并且工作质量也开始出问题。项目经理相信该成员非常清楚工作的最终期限和质量规范要求。项目经理应采取的措施是( )。
A. 把问题报告给人力资源经理以便采取纠正措施
B. 重新把一些工作分配给其他团队成员,直到绩效开始改进
C. 立即找那个员工,强调并提醒进度和质量的重要性
D. 把这种情况上报给那个员工的职能经理并请求协助
赖皮顺(cnitpm.com) 15:10:32
D
雁瓴刀(cnitpm.com) 15:10:58
d
如花美眷°(cnitpm.com) 15:11:08
背后告状?
如花美眷°(cnitpm.com) 15:11:18
打小报告?
上海-高项(cnitpm.com) 15:11:27
D
赖皮顺(cnitpm.com) 15:11:30
双重管理
如花美眷°(cnitpm.com) 15:12:36
我感觉应该先和他本人沟通提醒,再找他的职能领导
如花美眷°(cnitpm.com) 15:12:58
再说了这个成员要是外部招聘的呢?
牵着狗狗逛街(cnitpm.com) 15:14:24
d吧
378410746(cnitpm.com) 15:15:09
C
如花美眷°(cnitpm.com) 15:18:50
@雨外 你还没被洗脑呀,大伙都选d
378410746(cnitpm.com) 15:19:48
呵呵 答案是D吗
378410746(cnitpm.com) 15:20:01
我总觉得直接绕过他不好
如花美眷°(cnitpm.com) 15:20:20
为啥?
378410746(cnitpm.com) 15:21:42 
高级经理和职能经理负责处理个人绩效问题,因此项目经理应首先采取的措施是选项D
如花美眷°(cnitpm.com) 15:22:17
这是高级的考试 不会因为你的善良,直觉好不好。反正这题就是背后打小报告

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