俗人老周(cnitpm.com) 17:25:08
刷完题库， 准备案例和论文
俗人老周(cnitpm.com) 17:25:22
再抽时间看错题
一页书(cnitpm.com) 17:26:07
案例就那么几个，你从错题上辐射知识点，就把案例解决了
俗人老周(cnitpm.com) 17:26:52
好
俗人老周(cnitpm.com) 17:27:04
理论题， 要不要背
一页书(cnitpm.com) 17:27:24
把九大计划的内容全背一遍
一页书(cnitpm.com) 17:27:46
具体内容，比如管理计划是什么，详细范围说明书有什么
俗人老周(cnitpm.com) 17:28:04
项目章程我背过来了
俗人老周(cnitpm.com) 17:28:13
详细范围说明书还背不过来
一页书(cnitpm.com) 17:28:30
必须的，案例有好几次，让它丫的写计划步骤
一页书(cnitpm.com) 17:28:41
画图，我用放火箭法
俗人老周(cnitpm.com) 17:30:26
怎么放火箭？
一页书(cnitpm.com) 17:31:54
火箭往哪飞（项目目标和项目范围目标），三级梯度：把产品范围说明说，可交付成果规定，项目条件和假设条件，画进去
一页书(cnitpm.com) 17:32:11
最后得点火：配置关系，和管理要求
一页书(cnitpm.com) 17:32:26
点火得有人批准：项目批准的规定
俗人老周(cnitpm.com) 17:32:58

俗人老周(cnitpm.com) 17:33:05
你自己总结的？
一页书(cnitpm.com) 17:33:32
嗯
俗人老周(cnitpm.com) 17:34:20
newbeelity
俗人老周(cnitpm.com) 17:35:50
项目章程， 我背的顺口溜
一页书(cnitpm.com) 17:35:56
我上学时要有这精神头，那成绩可定能忽悠很多妹子
一页书(cnitpm.com) 17:36:05
章程，我没画图，就直接死背
俗人老周(cnitpm.com) 17:36:08
范围说明书， 还不会背
菲儿(cnitpm.com) 17:36:14
背了就忘额
俗人老周(cnitpm.com) 17:36:25
章程， 需需的人干杯，只假约翻盖
俗人老周(cnitpm.com) 17:36:55
² 项目章程内容：嘘嘘的人干杯，只假约翻盖。1）项目需求，反映干系人的要求和期望，2）项目必须实现的商业需求，项目概述或产品需求，3）项目的目的或论证结果，4）任命项目经理并授权级别，5）干系人的影响，6）里程碑进度计划，7）职能组织，8）组织的、环境的和外部的假设，9）组织的、环境的和外部的约束，10）论证项目的业务方案，包括投资回报率，11）概要预算。
一页书(cnitpm.com) 17:36:58
后面多了去了，案例里起码有让你写 质量计划的内容
俗人老周(cnitpm.com) 17:37:18
你总结的共享出来呗
俗人老周(cnitpm.com) 17:37:23
九大计划的内容
一页书(cnitpm.com) 17:38:26
等我过完的，我手里现在就有 章程，范围说明，和质量计划，这一轮和视频过来，就把整个的写出来
俗人老周(cnitpm.com) 17:38:50
好
一页书(cnitpm.com) 17:39:06
章程这块，你可以把作用和 内容对应起来背
一页书(cnitpm.com) 17:39:30
作用就三个，拿这三个去包括那八个
俗人老周(cnitpm.com) 17:40:36
我抽空总结出来
一页书(cnitpm.com) 17:41:15
太多，我记得也混