动天的一把火(cnitpm.com) 11:02:06
去年下半年信管网预测的论文很准确！
俗人老周(cnitpm.com) 11:02:29
什么题 ？
俗人老周(cnitpm.com) 11:02:40
提前多长时间预测的？
动天的一把火(cnitpm.com) 11:03:38
记不住了，反正大家都认为是论进度管理，柱状比例很高的
动天的一把火(cnitpm.com) 11:03:51
论文题
俗人老周(cnitpm.com) 11:05:44
不知道今年出什么题
俗人老周(cnitpm.com) 11:05:47
采购管理不会出吧
wenzai(cnitpm.com) 11:05:55
柱状图很早就有，我那时就点进度， 后面一直看风险
俗人老周(cnitpm.com) 11:06:01
会不会跨管理出题？
动天的一把火(cnitpm.com) 11:06:28
不知，节前看他们预测还没成型
2015上精-李广军(cnitpm.com) 11:06:33
项目管理的过程可以总结为765334466
俗人老周(cnitpm.com) 11:07:15
比如说， 如何在进度管理中合理进行沟通
动天的一把火(cnitpm.com) 11:07:24
都是九大知识领域的
动天的一把火(cnitpm.com) 11:07:25
不会
动天的一把火(cnitpm.com) 11:08:12
人生，说说你的高论
俗人老周(cnitpm.com) 11:08:19
论文这块， 我想把44个过程， 每个过程都摸清楚， 写一小段出来
俗人老周(cnitpm.com) 11:08:30
除了采购的
俗人老周(cnitpm.com) 11:09:07
我现在连行话还不会说呢
俗人老周(cnitpm.com) 11:09:11
只会说大白话
2015上精-李广军(cnitpm.com) 11:09:17
“756334466”，说的是整体管理有7个过程，范围有5个过程，进度有6个过程，成本有3个过程，质量有3个过程，人力资源有4个过程，沟通有4个过程，风险有6个过程，采购6个过程
动天的一把火(cnitpm.com) 11:10:12
靠，你高人啊
俗人老周(cnitpm.com) 11:10:18
这44过程， 基本记住了
俗人老周(cnitpm.com) 11:10:26
在记各过程的工具
2015上精-李广军(cnitpm.com) 11:10:37
这样好记啊
动天的一把火(cnitpm.com) 11:12:10
成本，人力，沟通，风险，采购没记住
动天的一把火(cnitpm.com) 11:12:15
我得加油
俗人老周(cnitpm.com) 11:13:38
共同努力吧
动天的一把火(cnitpm.com) 11:13:38
我去看书了