以下内容摘自2014下半年信管征文文章：从pmp到中项再到高项，这一年一路走来

首先说综合题（选择题），我认为这是我的优势项目。

由于考过pmp（成绩还挺好，4p1m），由于记性还不错，综合题中的项目管理方面几乎能做到95％以上的正确率。对于剩下的计算机专业知识部分了，我的策略是看两遍（最多两遍）书上相关章节，对于容易混淆的，准备了个小本子记了记。因为要把时间让给后面的劣势部分，所以，对于综合题，其实我并没有做太多的准备，当然，信管网上的历年真题我还是做了的（在线做题的又一好处体现了，只要一摁提交，自动判断对错，连对答案的时间都省了。。。）拜项目管理方面高正确率所赐，我历年的综合题都能及格（这样，就算三点估算，悲观乐观最可能，不管怎么算，我也应该不会死在综合题上吧），然后，综合部分就不看了。分数出来后，综合部分49分（好吧，应该属于悲观值）

然后说案例部分

这部分不算强项也不算弱项。

要说强项，就是计算题了（在pmp考试时各种计算题我均拿手）。可能有人觉得计算题难，其实就这么几个公式啊，只要不粗心，就应该不会错。所以我仅仅在考前做了几道计算题，算是适应性训练。

除了计算题，其余就不算强项了，甚至是弱项。因为。。。从小到大我文科都极不好，太不擅长这种要很多字的考试。所以，对于这部分我还是认真准备了，至少每年的真题我很认真，用笔写下来得做了。但是，包括到最后考试，我都觉得有种在买彩票的感觉：这道题要答这5点啊，哦，我对了3点（中了小奖？）。。。所幸最后案例45分，也算没辜负自己的努力。

最后说论文部分

其实，我纠结考不考高项的最大原因是论文。因为，首先我就不擅长写论文。其次，就是项目经验。说实话，我虽然从事项目管理10年（不算短），但都是跟制造，研发相关的（备考期间手头1个项目还在开模阶段，焦头烂额。。呵呵扯远了）。你说零件从设计到开模的管理，咱熟！印刷线路板什么的，咱也熟！试做到量产，咱还熟！唯独这信息系统。。。不太熟。所以，论文对我来讲才是劣势部分。

苦想了几天，看了n篇范文，找到了突破口：不管怎么样，先要准备一个项目背景。那么问题来了，没有经验怎么准备项目背景？为此，我采用的方法是，根据现有经验“创造”一个项目。由于我所在的公司是一个跨国公司，在海外有多个生产基地。各个基地都用同一套软件控制采购，生产，仓储等一系列运作。所以，我就当是自己主持开发了这套软件。于是，我留意了这套软件的包括技术，架构，功能等一系列内容。别说，还真给我憋出一篇像模像样的项目背景。有了背景就好办多了，按照八股文的思路，按照信管网的论文投票开始准备论文。时间有限，我就准备了两篇，加上另外一个热点的知识领域（背熟，抄熟）。事实上，信管网真靠谱啊，准备的第一篇“进度管理“就用上了。最后论文50。（论文最高？我也是醉了）

啰啰嗦嗦写了一大堆，其实我就想表达一个意思：时间再不够，真题还是要做的，论文还是要准备的。