以下内容摘自2014下半年信管征文文章：《天道酬勤、案例大翻身，论文进阶分：三次通过高项经验谈》

一，关于案例： 案例无外乎三种类型题：
1，综合分析题，通过材料运用已经掌握的知识，包括工具啊，理论方法，教材上的原则与重点，以历年案例真题为训练教材，反复进行，训练时，达到看一眼就知道几个方面不同角度的错误或者正确，如果参考答案给的是5个得分点，希望大家尽量能找出6个或者7个。分别从九大管理或者某一单一管理内容的不同角度去说，比如沟通管理，可能就是没有运用沟通升级原则，没有运用好书面沟通，没有非正式沟通，沟通时没有采用对方能接受的方式，反正，正话反说，反话正说，内容和知识，全源于教材，且发散于实际工作。
2，计算题，ev pv spi cpi的常用公式，大家可能记的住，如果觉得自己已经掌握，计算肯定没有问题，那么好，把历年的计算题，随机抽三道，看能不能得满分，一点错不出，如果不能，只能说明，掌握的还不够，我第一次考，就因为计算题以为公式掌握了，但实际运用时，速度较慢，耽误时间，又叫不准，才会失分，因此，历年真题计算部分，做到滚瓜烂熟才行，一是达到消化公式并完全理解，二是推理出，如果已经考过的，都不会，何况是没考过的新题又如何得理想分数？
3，理论知识点，如配置项有哪些，质量保证的工具有多少等，这种死记硬背又要联系实际的内容，可能大家叫不那么准，那么考前，除了背诵总结外，自己要做一些准备，考场前和考试中随机应变了，记住，一定要有准备，可能不需要使用，但没准备，就要吃亏，具体大家都懂，我也就不明说了。
案例如果做到真题分析条件反射，真题计算一点不错，理论背诵把笔一落，那你考试肯定能过。

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