项目时间管理（定排估，历时、计划、控制）：

活动定义（WBS最底层交付物执行活动，识别归档）（粉墨滚家规）
分解，模板，滚动规划，专家判断，规划组成

活动排序（活动依赖关系）（刀剑往来掷）
前导图，箭线图，计划网络模板，依赖关系，提前滞后

活动资源估算（专替软估下）
专家判断，替换方案，公开估算数据，估算软件，自下而上估算

活动历时估算（专流沧三泪）
专家判断，预留时间，参数估计，三点估算，类比估算（专流沧三泪）

制订进度计划（网关缩景平，链软历滞模）
进度网络分析，关键路径法，进度压缩，假设情景分析，资源平衡，关键链，项目管理软件，采用日历，超前和滞后，速度模型（网关缩景平，链软历滞模）

进度控制（报控效管偏，横平假缩工）
进展报告，进度更新控制系统，绩效衡量，管理软件，偏差分析，计划比较横道图，资源平衡，假设情景分析，进度压缩，制订进度工具