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【征文】天道酬勤、案例大翻身,论文进阶分:三次通过高项经验谈
来源:信管网 2015年01月04日 【所有评论 分享到微信

2014下半年信管征文文章:天道酬勤、案例大翻身,论文进阶分:三次通过高项经验谈,作者:168024

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天道酬勤、案例大翻身,论文进阶分:三次通过高项经验谈

写在前面:
看到群里有人查到分数,多少有一些紧张,也参杂着激动的心情,已经是第三次考了,估分和预测的情况,是比较乐观的,选择题综合正常发挥,案例计算答的不错,也无大题不会做,论文写满段落清晰。但查询时仍然按捺不住心怦怦的跳,下面的数字两个5开头,51 52愣了一下,确认一下上午的分数 48,一块石头落地了,把这个好消息告诉给妻子,她激动地落泪了,毕竟一年半多的时间,连续三次考试,还因为复习、备考、成绩不理想等因素吵过架,甚至我还暴躁的摔过东西,现在想想,一切都已经成为历史,天道酬勤,更感谢妻子的陪伴,我想写这篇文章,一是为了梳理心情,理清思路,二是为广大考友提供经验,毕竟,我也曾是新手,也曾经迷茫过。希望我的备考经历,能为你指时方向。
如你历年真题,做一次达不到50分,而且还没有做两次以上,建议不要看下面的内容 ,这是个分水岭 ,教材都没看过两轮以上,还说分低冤枉的,也关掉页面吧。
说正题,三次分数 50 34 47 / 49 41 48/ 48 51 52 前两次案例没有过,多数人案例被卡,我就分三个模块来说,先从案例分析开始:
一,关于案例: 案例无外乎三种类型题:
1,综合分析题,通过材料运用已经掌握的知识,包括工具啊,理论方法,教材上的原则与重点,以历年案例真题为训练教材,反复进行,训练时,达到看一眼就知道几个方面不同角度的错误或者正确,如果参考答案给的是5个得分点,希望大家尽量能找出6个或者7个。分别从九大管理或者某一单一管理内容的不同角度去说,比如沟通管理,可能就是没有运用沟通升级原则,没有运用好书面沟通,没有非正式沟通,沟通时没有采用对方能接受的方式,反正,正话反说,反话正说,内容和知识,全源于教材,且发散于实际工作。
2,计算题,ev pv spi cpi的常用公式,大家可能记的住,如果觉得自己已经掌握,计算肯定没有问题,那么好,把历年的计算题,随机抽三道,看能不能得满分,一点错不出,如果不能,只能说明,掌握的还不够,我第一次考,就因为计算题以为公式掌握了,但实际运用时,速度较慢,耽误时间,又叫不准,才会失分,因此,历年真题计算部分,做到滚瓜烂熟才行,一是达到消化公式并完全理解,二是推理出,如果已经考过的,都不会,何况是没考过的新题又如何得理想分数?
3,理论知识点,如配置项有哪些,质量保证的工具有多少等,这种死记硬背又要联系实际的内容,可能大家叫不那么准,那么考前,除了背诵总结外,自己要做一些准备,考场前和考试中随机应变了,记住,查看全文>>

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