成本管理练习题
1、项目经理可以控制（ ）。
A．审计成本
B. 沉没成本
C. 直接成本
D. 间接成本
信管网参考答案：C
2、超出项目经理控制的成本增加因素，除了存款利率、贷款利息和税率外，还包括（ ） 。
A．项目日常开支的速度和生产率
B．项目日常开支的速度和工期拖延
C．项目补贴和加班
D．原材料成本和运输成本
信管网参考答案：D
3、WBS工作包中一般不包括的成本是（44）。
A、管理成本
B、设备采购成本
C、项目人员成本
D、直接成本
【试题解析】
管理成本属于间接成本，不体现在工作包中
信管网参考答案：A

4、单位在项目执行过程中，由于质量管理方面的问题造成了局部范围的返工，单位便失去了承建另外一个项目的机会，这属于（）。
A、质量成本
B、机会成本
C、时间成本
D、无形成本
信管网参考答案：B
5、 以下关于成本估算的说法错误的是( ) 。
A.成本一般用货币单位(人民币、美元、欧元、日元)来表示
B.一般不考虑关于风险应对方面的信息
C.针对项目使用的所有资源来估算计划活动成本
D.估算完成每项计划活动所需的资源的近似成本
信管网参考答案：B
6、为了加强预算控制，成本估算建设在WBS的(53)层进行。
(53)A、最高
B、最低
C、核心
D、第三
【试题解析】
成本估算最准确的方法是采用自下而上成本估算法，所以要从WBS的最低层开始进行。最低层就是工作包
信管网参考答案：B
7、某项目经理正在负责某政府的一个大项目，采用自下而上
的估算方法进行成本估算，一般而言，项目经理首先应该（ ）。
A.确定一种计算机化的工具，帮助其实现这个过程
B.利用以前的项目成本估算来帮助其实现
C.识别并估算每一个工作包或细节最详细的活动成本
D.向这个方向的专家咨询，并将他们的建议作为估算基础
信管网参考答案：C
8、（ ）不是成本估算的方法。
A．类比法 B．确定资源费率
C．工料清单法 D．挣值分析法
信管网参考答案：D
9、 以下关于成本基准特点的叙述中,不正确的是( ) 。
A.按时间分段计算，用做度量和监督成本绩效的基准
B.成本基准反映整个项目生命期的实际成本支出
C.按时段汇总估算的成本编制而成
D.通常以S曲线的形式表示
信管网参考答案：B
10、 每次项目经理会见其所负责的赞助商，赞助商都强调对该项目进行成本控制的重要性，她总是询问有关成本绩效的情况，如哪些预算实现了，哪些预算没有时间，为了回答她的问题，项目经理应该提供（ ）
A．成本绩效报告
B．绩效衡量图表
C．资源生产力分析
D．趋势分析统计数据
信管网参考答案：B
11、 某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快( )。
A. 进行范围变更决策
B. 更新预算
C. 记录获得的经验
D. 执行得到批准的范围变更
信管网参考答案：B
12、关于系统建设项目成本预算，下列说法中不正确的是（ ） 。
A．成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算
B．成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的
C．成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金
D．成本基准计划计算的是项目的预计成本
信管网参考答案：C

13、一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几
个过程。以下关于成本预算的描述，不正确的是（ ）。
A．当项目的具体工作无法确定时，无法进行成本预算
B．成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据
C．管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，因此需要体现在项目成本基线里
D．成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新
信管网参考答案：C
14、 某高校校园网建设的一个项目经理，正在估算该项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理应该首先采用的成本估算方法是（ ）。
A．类比估算法
B．自下而上估算法
C．蒙特卡罗分析
D．参数模型
信管网参考答案：A
15、以下哪项提供了基于项目绩效的项目总体预期成本：（ ）
A. ETC
B.CPI
C.EAC
D.TCPI
信管网参考答案：C
16、 有关成本基准计划的描述，不正确的是 ( ) 。
A.它是用来度量与监测项目成本绩效的按时间分段预算
B.许多项目，可能有多个成本基准，以便度量项目成本绩效的
各个方面
C.它是成本估算阶段的产物
D.现金流预测是度量支出的成本基准之一
信管网参考答案：C
17、在某一时刻，项目CPI为1.05，这表示（）。
A、项目100元的成本创造了105元的价值
B、项目100元的成本创造了100元的价值
C、项目进度提前了5%
D、项目进度落后了5%
【试题解析】
CPI大于1说明成本节约
信管网参考答案：A
18、某信息化建设项目的状态数据为：实际成本（AC）=44150元，计划值（PV）=40800，挣值（EV）=36610元，则成本执行（绩效）指数是（46）。
（46）A．-7540
B．-4190
C．0.83
D．0.90
【试题解析】
CPI=EV/AC=36610/44150=0.83
信管网参考答案：C
19、某项目计划安排为：2014年4月30日完成1000万元的投资任务。在当期进行项目绩效时评估结果为：完成计划投资额的90%，而CPI为50%，这时的项目实际花费为（）万
元。A、450
B、900
C、1800
D、2000
【试题解析】
依据题意可知：PV=1000万，EV=1000*90%=900万，CPI=(EV/AC)*100%=50%，代入可得AC=18000万
信管网参考答案：C