项目整体管理
1、项目整体管理的主要过程是（ ）
A．制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制
B．制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制
C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统
D．制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
信管网参考答案：B
2、某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组。根据过去的经验，该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合。因此，该项目经理决定请求单位制定（ ）。
A．项目计划
B．项目章程
C．项目范围说明书
D．人力资源管理计划
信管网参考答案：B
3、项目章程在项目管理中起着非常重要的作用，以下对项目章程的描述中（）是错误的。
A、项目章程应该由项目团队之外的人发布
B、项目章程使项目与执行组织的日常运营联系起来
C、项目章程不包括干系人的需求和期望
D、项目章程包括论证项目的业务方案
信管网参考答案：C
4、 项目范围说明书（初步）列出了项目及其相关产品、服务的特性和（ ）以及范围控制和接受的方法。
A．章程
B．高层范围控制过程
C．质量控制方法
D．项目边界
信管网参考答案：D
5、( )不属于项目章程的组成内容。
A、工作说明书
B、指定项目经理并授权
C、项目概算
D、项目需求
信管网参考答案：A
6、项目经理在项目管理过程中需要收集多种工作信息，例如完 成了多少工作，花费了多少时间，发生什么样的成本，以及存在什么突出问题等等，以便____。
A.执行项目计划
B.进行变更控制
C.报告工作绩效
D.确认项目范围
信管网参考答案：C
7、变更控制是对____的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并控制。
A.详细的WBS计划
B.项目基线
C.项目预算
D.明确的项目组织结构
信管网参考答案：B


8、项目章程是正式批准一个项目的文档，项目章程的内容不包括（）。
A．项目的目的或项目立项的理由
B．概要的里程碑进度计划
C．项目工作的分解方式
D．概要预算
参考答案：C
【试题解析】
C属于范围分解部分的内容
9、整体变更控制过程基于项目的执行情况对项目的过程进行控制。以下关于整体变更控制的描述，（）是不恰当的。
A、每一个变更都需要跟踪和确认
B、设置多个变更控制委员会
C、变更过程需要维持所有基线的完整
D、整体变更控制在不同层次上实施
信管网参考答案：B
10、在进行项目整体变更控制过程中，首先要受理变更申请，接下来（）。
A．接受或拒绝变更
B．执行变更
C．进行变更结果追踪与审核
D．进行变更的整体影响分析
信管网参考答案：D
11、某企业的管理系统已进入试运行阶段，公司领导在试用该系统时认为他使用的出差报销表格的栏目设置不合理，便电话要求负责系统建设的项目经理修改，根据变更管理的要求，项目经理正确的做法是（37）。
A、告诉公司领导，项目试运行结束后再统一修改
B、让开发人员修，再通知公司领导确认
C、将公司领导的要求记录下来，确认变更内容后提出正式的变更申请
D、亲自督促对该表格的修改，完成后亲自确认并向公司领导汇报。
信管网参考答案：C
12、您的项目班子刚完成某项目。尽管成果符合合同规定的义务，但顾客希望在最后验收前做若干小的改动。令双方满意地解决这一问题的最佳方式是( )
A、 利用项目备用金来进行项目调整和修改
B、 向顾客强调已经按合同协议完成项目
C、 请顾客提交涉及范围外的项目变更申请
D、 进行磋商，说服顾客实际上无需变更
信管网参考答案：D
13、在需求变更管理中，CCB的职责是（ ）。
A．决定采纳或拒绝针对项目需求的变更请求
B．负责实现需求变更
C．分析变更请求所带来的影响
D．判定变更是否正确地实现
信管网参考答案：A