你被分配为项目经理，你注意到执行期间在团队中出现些技术和人际关系层面的冲突。适当的解决冲突的方式是( )
A.冲突会转移团队注意力打断工作节奏，你应该总是当他们出现时进行调和
B.冲突应该在会议上进行解决，这样整个团队都可以参与找出解决方案
C.冲突应该尽早识别，通常使用私下的，直接的，合作的方式来解决
D.你应该使用你的强制权力来快速解决冲突，使他们集中在实现目标上
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