beyond(cnitpm.com) 11:43:24 
对变更效果的评估是变更管理中非常重要的一环。（）不属于变更效果评估的内容。
A、项目基准是评估依据
B、是否达到了变更提出时的要求
C、在干系人间就变更达成共识
D、评估变更的效率和效果
beyond(cnitpm.com) 11:43:30
答案，
上海-高项(cnitpm.com) 11:43:45
审批？这个不是CCB的
上海-高项(cnitpm.com) 11:43:55
监控、跟踪、控制应该也不是CCB的
上海-高项(cnitpm.com) 11:44:02
归档也不应该是CCB的事情
2013下精-余小锐(cnitpm.com) 11:44:14
Ｃ
秋风(cnitpm.com) 11:44:54

海明(cnitpm.com) 11:44:59
C
sun(cnitpm.com) 11:45:18
D。没有评估变更的效率吧。错了
sun(cnitpm.com) 11:45:38
C肯定是对的。
2014下-余其欢(cnitpm.com) 11:45:44
D
sun(cnitpm.com) 11:46:05
说下答案啊。
2014下-余其欢(cnitpm.com) 11:46:41
已经说了
2013下精-余小锐(cnitpm.com) 11:49:16
效率评估算绩效评估吧
2013下精-余小锐(cnitpm.com) 11:50:26
看来是Ｄ了，逻职和语意都不顺当
西凉(cnitpm.com) 11:52:10
变更评估可以从以下几个方面进行。
1、首要的评估依据，是项目基准。
2、还需结合变更的初衷来看，变更所要达到的目的是否已达成。
3、评估变更方案中的技术论证、经济论证内容与实施过程的差距并推进解决。