beyond(cnitpm.com) 22:25:09
项目收尾工作主要包括
毛毛(cnitpm.com) 22:25:26
合同验收和管理验收
毛毛(cnitpm.com) 22:26:20
其中
合同验收包括结算和关闭项目所建立的任何合同、采购或买进协议
毛毛(cnitpm.com) 22:26:32
对产品进行验收
毛毛(cnitpm.com) 22:26:49
确认所有工作令人满意地完成
毛毛(cnitpm.com) 22:27:03
更新合同记录并存档
Alex(cnitpm.com) 22:27:31

Alex(cnitpm.com) 22:27:41
还有吗
毛毛(cnitpm.com) 22:28:35
管理收尾简单说就是项目已经达到需求和退出标准，将项目产品移交至用户，总结项目工作经验教训，归档项目信息
海(cnitpm.com) 22:29:17
厉害
毛毛(cnitpm.com) 22:29:24
还有不？
beyond(cnitpm.com) 22:29:25
毛毛学得不错啊
毛毛(cnitpm.com) 22:29:38
因为今年的案例考太烂了
beyond(cnitpm.com) 22:29:40
我的理解是
beyond(cnitpm.com) 22:29:58
管理收尾与合同收尾
beyond(cnitpm.com) 22:30:51
合同收尾是指项目验收
管理收尾是指项目总结与项目评估与审计
毛毛(cnitpm.com) 22:31:15
嗯，这样比较容易理解
beyond(cnitpm.com) 22:32:15
所以答题说明情况后，再对项目验收、项目总地与项目评估审计进行说明
海(cnitpm.com) 22:32:39
合同对外，项目收尾对内
毛毛(cnitpm.com) 22:32:45
哦，对，要补充的是项目收尾过程中的评估和总结
beyond(cnitpm.com) 22:33:48
项目团队成员转移进入新项目的前提条件
毛毛(cnitpm.com) 22:33:54
哦
毛毛(cnitpm.com) 22:34:24
首先是触发了人力资源管理计划中的资源释放条件
毛毛(cnitpm.com) 22:35:06
其次是，该成员已经完成了承担的任务，并提交了经确认的可交付物并已完成工作交接
毛毛(cnitpm.com) 22:35:42
项目经理向团队成员确认该成员的工作衔接已经告一段落或者已经完成
毛毛(cnitpm.com) 22:35:58
项目经理签发该成员转移确认条件
毛毛(cnitpm.com) 22:36:12
项目经理签发该成员的绩效考核文件
毛毛(cnitpm.com) 22:36:23
项目经理通知所有相关干系人
海(cnitpm.com) 22:36:26
对成员进行绩效评价
Alex(cnitpm.com) 22:36:40
想问下 毛毛 你是不是将整本书都背下来了
毛毛(cnitpm.com) 22:36:42
如果是项目收尾全体成员结束工作，还要召开总结大会
Alex(cnitpm.com) 22:36:46

毛毛(cnitpm.com) 22:36:54
肯定项目成绩，团队成员绩效
毛毛(cnitpm.com) 22:37:00
总结项目经验教训
毛毛(cnitpm.com) 22:37:06
木有