海(cnitpm.com) 9:32:07
如何科学地制订项目的ＷＢＳ？
beyond(cnitpm.com) 9:43:26
1.识别项目交付物和相关的项目工作
2.对WBS的结构进行组织
3.对WBS进行分解
4.对WBS中各级工作单元分配标识符或编号
5.对当前的分解级别进行验证，以确保他们是必须的、而且是足够详细的。
上海-高项(cnitpm.com) 9:46:23
牛！
海(cnitpm.com) 9:47:53
１、根据组织所提供的ＷＢＳ模板制订项目的ＷＢＳ结构　２、识别为了完成项目可交付成果需要进行的工作　３、确定ＷＢＳ的结构和编排方式　　４、将工作分解结构从上层往下分解。　　　５、为ＷＢＳ模块分配标识　６、审核ＷＢＳ的每个部分是否必要和充分。