beyond(cnitpm.com) 11:48:52
控制项目范围涉及哪些内容？
Alex(cnitpm.com) 11:50:19
对项目范围偏差进行分析 找出原因 提出纠正及预防措施
Alex(cnitpm.com) 11:50:59
批准或拒绝范围变更
Alex(cnitpm.com) 11:51:23
不懂了 词穷。。。
Alex(cnitpm.com) 11:51:48
高手出招吧
beyond(cnitpm.com) 11:52:39
可能是方向要没有把握准
Alex(cnitpm.com) 11:53:31
是的
毛毛(cnitpm.com) 11:53:39
应该是，对引起变更的因素施加影响，使其向有利的方向发展
毛毛(cnitpm.com) 11:53:48
确认变更已经发生
毛毛(cnitpm.com) 11:53:55
对发生的变更进行管理
Alex(cnitpm.com) 11:54:04
那是实施整体变更内容吧
毛毛(cnitpm.com) 11:54:05
实施变更
毛毛(cnitpm.com) 11:54:11
确认变更
beyond(cnitpm.com) 11:54:12
1影响导致范围变更的因素；
2.确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理；
3范围变更发生时管理实际的变更。
毛毛(cnitpm.com) 11:54:41
好像范围变更没有特别说明，就按照整体的来套了
beyond(cnitpm.com) 11:55:20
项目经理在进行范围变更控制时，关心的焦点问题有？
beyond(cnitpm.com) 11:55:29
这两题是有区别的
Alex(cnitpm.com) 11:56:05
变更原因分析 变更影响 预防措施及纠正措施
Alex(cnitpm.com) 11:56:32
变更是否遵循整体变更控制流程
Alex(cnitpm.com) 11:57:14
实际变更效果
beyond(cnitpm.com) 11:59:33
1.确定范围变更是否已经发生；
2.对造成范围变更的因素施加影响，以确保这些变更得到一致的认可；
3当范围变更发生时，对实际的变更进行管理。