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项目沟通管理和干系人管理试题:最需要谈判技巧的3种项目情景是:A.与职能经理合作以确保获得资源来支持项目,向项目团队成员提供绩效评
来源:信管网  2020年03月30日  【信管网:项目管理师专业网站所有评论
试题分类:沟通管理

最需要谈判技巧的3种项目情景是:
A. 与职能经理合作以确保获得资源来支持项目,向项目团队成员提供绩效评估,制定工作分解结构(WBS)
B. 制定工作分解结构(WBS),确定总体进度计划,管理项目变更
C. 启用分包商,制定项目范围说明,在项目的进行过程中管理变更
D. 从上级管理层那儿获得对项目的支持,与职能经理合作,建设项目团队

试题出处:http://www.ruantiku.com/shiti/2349809.html
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