21、间接成本：一般管理费用科目或几个项目共同分担的成本
22、高级经理和职能经理负责处理个人绩效问题
23、结构化的项目选择和优先级排列方法包括：决策表技术，财务分析（前2者用在项目初期和优先级排列）和DIPP分析（不同阶段项目之间进行比较）
24、对于需求很快给客户/用户演示产品原型项目，快速原型开发适用于作产品的生命周期模型
25、当一个企业拥有多个应用系统，分别采用不同的语言和平台独立构件，企业需要集成来自不同系统的数据，最能满足这种要求的是消息机制。
26、要约：希望与他人订立合同
27、自制或外购的决定需要考虑--直接成本和间接成本
28、一般管理：“软技能”包括人际关系管理等。
29、风险监控的成果之一是“建议的纠正措施”，该措施包括应急计划和权变措施。权变措施是对应对先前未曾出现的风险的。
30、公开招标应作为政府采购的主要采购方式
31、活动排序在活动资源估算过程之前，进行活动排序时需要考虑活动之间顺序问题而不是资源估算问题。
32、单模光纤比多模光纤传输距离远且传输速度快，但是贵
33、对项目的投资效果进行经济评价的方法，有静态分析法和动态分析法
34、ABC分析法就是找到主要矛盾的方法
35、旁站监理是监理单位控制工程质量的重要手段。旁站监理是指在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行的监督活动。
36、需求工程分为：需求开发，需求管理
37、Web Service:包括服务提供者，服务注册中心和服务请求者三种角色。
38、帕累托图又叫排列图、主次图,是按照发生频率大小顺序绘制的直方图，表示有多少结果是由已确认类型或范畴的原因所造成
39、哈希散列表是一种数据结构，主要用于解决数据的快速定位问题
40、目标价格＝目标利润＋目标成本 最高限价为天花板 是买方最多能给的价格一般项目的计划主要关注的是项目活动的计划。但是对大型及复杂项目来说，制定活动计划之前，必须先考虑项目的过程计划，也就是必须先确定什么方法和过程来完成项目。