项目的工作分解结构是项目经理和她的团队一起开发的。但现在项目团队成员好像正在做工作分解结构以外的工作。工作分解结构的目的是:
A.指导项目的成本估算,而不是工作怎么做
B.给高级管理层提供高层次项目范围概观
C.把制造项目产品所需的工作包括进去
D.把整体项目范围或完成项目所必须做的全部工作包括进去
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